Logo Passei Direto
Buscar
Conforme o PMI (2013), o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Referente ao gerenciamento das aquisições do projeto, assinale a alternativa INCORRETA:


A - Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
B - Abrange os processos de gerenciamento dos contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
C - Prevê o controle dos contratos formais celebrados entre clientes e fornecedores e que devem refletir os acordos firmados entre as partes com a especificação dos direitos e obrigações, assim como as formas de execução, as entregas, prazos e custos decorrentes.
D - As naturezas dos projetos de TI, essencialmente, estão associadas a riscos consideráveis e por isso é preciso ter aquisição dos materiais de EPI para todos os envolvidos.
User badge image
Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 4 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que é INCORRETA em relação ao gerenciamento das aquisições do projeto conforme o PMI (2013): A - Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Correta. Esta é uma definição básica do gerenciamento de aquisições. B - Abrange os processos de gerenciamento dos contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto. Correta. O gerenciamento de aquisições inclui o gerenciamento de contratos e mudanças. C - Prevê o controle dos contratos formais celebrados entre clientes e fornecedores e que devem refletir os acordos firmados entre as partes com a especificação dos direitos e obrigações, assim como as formas de execução, as entregas, prazos e custos decorrentes. Correta. Isso está alinhado com o que o PMI descreve sobre o gerenciamento de aquisições. D - As naturezas dos projetos de TI, essencialmente, estão associadas a riscos consideráveis e por isso é preciso ter aquisição dos materiais de EPI para todos os envolvidos. Incorreta. Embora projetos de TI possam ter riscos, a aquisição de materiais de EPI (Equipamentos de Proteção Individual) não é uma prática comum ou necessária no contexto do gerenciamento de aquisições de projetos de TI, que geralmente se concentra em produtos e serviços relacionados ao projeto. Portanto, a alternativa INCORRETA é: D.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A alternativa incorreta é a letra D - "As naturezas dos projetos de TI, essencialmente, estão associadas a riscos consideráveis e por isso é preciso ter aquisição dos materiais de EPI para todos os envolvidos." Embora seja importante garantir a segurança dos envolvidos em um projeto, a aquisição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) não faz parte do gerenciamento das aquisições do projeto, que se concentra na compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Segundo PMI (2015), o processo de monitorar e controlar a execução do projeto preocupa-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto e garantir que o escopo definido no projeto seja cumprido. Para a execução do monitoramento e controle as entradas são: plano de gerenciamento do projeto, previsões, mudanças validadas, relatórios de desempenho, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Plano de gerenciamento do projeto. II- Mudanças validadas. III- Relatórios de desempenho. IV- Ativos de processos organizacionais ( ) Extraídos da análise dos dados da execução das atividades do projeto. ( ) Requisitos para a comunicação do projeto. ( ) Detalhamento do projeto. ( ) Alterações que foram aprovadas e implementadas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A - I - II - III - IV.
B - II - I - IV - III.
C - III - II - IV - I.
D - IV - I - III - II.

Mais conteúdos dessa disciplina