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Segundo o PMI (2000), o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Portanto, o sequenciamento de atividades, a estimativa de recursos da atividade, a estimativa de duração da atividade e o desenvolvimento do cronograma estão tão estreitamente ligados e podem ser realizados por uma pessoa durante um período de tempo relativamente curto. Com relação à sequência cronológica dos sete processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto, ordene os itens a seguir: I- Definir atividades. II- Estimar recursos da atividade. III- Sequenciar atividades. IV- Planejar gerenciamento do tempo. V- Desenvolver o cronograma. VI- Controlar cronograma. VII- Estimar duração da atividade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A - IV - I - III - II - VII - V - VI.
B - IV - II - III - VI - VII - V - I.
C - V - I - VI - II - VII - III - IV.
D - IV - I - III - VI - V - II - VII.
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Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

há 2 anos

Respostas

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há 3 meses

Vamos analisar a sequência correta dos sete processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto: IV - Planejar gerenciamento do tempo: Este é o primeiro passo, onde se define como o tempo será gerenciado ao longo do projeto. I - Definir atividades: Após o planejamento, é necessário definir quais atividades precisam ser realizadas. III - Sequenciar atividades: Com as atividades definidas, o próximo passo é sequenciá-las, ou seja, determinar a ordem em que serão realizadas. II - Estimar recursos da atividade: Depois de sequenciar as atividades, é importante estimar quais recursos serão necessários para cada uma delas. VII - Estimar duração da atividade: Em seguida, deve-se estimar quanto tempo cada atividade levará para ser concluída. V - Desenvolver o cronograma: Com as durações estimadas, o cronograma do projeto pode ser desenvolvido. VI - Controlar cronograma: Por fim, é necessário controlar o cronograma para garantir que o projeto permaneça dentro dos prazos estabelecidos. Portanto, a sequência correta é: IV - I - III - II - VII - V - VI. Assim, a alternativa correta é: A - IV - I - III - II - VII - V - VI.

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há 2 anos

A sequência correta dos processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto, de acordo com o PMI (2000), é: IV - Planejar gerenciamento do tempo. I - Definir atividades. III - Sequenciar atividades. II - Estimar recursos da atividade. VII - Estimar duração da atividade. V - Desenvolver o cronograma. VI - Controlar cronograma. Portanto, a alternativa correta é a letra D: IV - I - III - VI - V - II - VII.

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Segundo PMI (2015), o processo de monitorar e controlar a execução do projeto preocupa-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto e garantir que o escopo definido no projeto seja cumprido. Para a execução do monitoramento e controle as entradas são: plano de gerenciamento do projeto, previsões, mudanças validadas, relatórios de desempenho, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Plano de gerenciamento do projeto. II- Mudanças validadas. III- Relatórios de desempenho. IV- Ativos de processos organizacionais ( ) Extraídos da análise dos dados da execução das atividades do projeto. ( ) Requisitos para a comunicação do projeto. ( ) Detalhamento do projeto. ( ) Alterações que foram aprovadas e implementadas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A - I - II - III - IV.
B - II - I - IV - III.
C - III - II - IV - I.
D - IV - I - III - II.

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