A estrutura padrão na gestão de projetos é focar no ______, no custo e no tempo, isso chamamos de tríplice restrição, estes ____ termos equilibram ...

A estrutura padrão na gestão de projetos é focar no ______, no custo e no tempo, isso chamamos de tríplice restrição, estes ____ termos equilibram a entrega do resultado final com qualidade, o desequilibro de algum item deste, gera _________ no projeto, podendo comprometer o resultado. Assinale alternativa abaixo que complete as lacunas acima.


Escopo/ três/ distúrbio.
Tempo/ dois/ atraso.
Custo/ dois/ prejuízo.
Qualidade/ três/ melhoria.