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Cabe ao gestor ou gestora de uma organização, muito antes de estabelecer os indicadores de desempenho e definição de metas, efetuar um levantamento...

Cabe ao gestor ou gestora de uma organização, muito antes de estabelecer os indicadores de desempenho
e definição de metas, efetuar um levantamento da situação atual, para na sequência definir com maior
segurança e precisão quais serão os indicadores de nível de serviço logístico mais adequados para serem
medidos e acompanhados.Da mesma forma, deve-se identificar os gargalos, que são as etapas que por
problemas de arranjo, desempenho, falta de recursos ou outros motivos – acabam gerando entraves na
operação, pontos de maior atenção primária, mapeamento e entendimento das expectativas e desejos dos
clientes, a forma como estas poderão ser mens

Antes de estabelecer os indicadores de desempenho e definição de metas, o gestor deve efetuar um levantamento da situação atual e identificar os gargalos.
O levantamento da situação atual e a identificação dos gargalos são importantes para definir os indicadores de nível de serviço logístico mais adequados para serem medidos e acompanhados.

Essa pergunta também está no material:

AP4 LOGÍSTICA EMPRESARIAL FERNANDA PACHECO
10 pág.

Logística Empresarial Universidade do Grande Rio Professor José de Souza HerdyUniversidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy

Respostas

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A pergunta não está clara, mas posso afirmar que é importante para o gestor ou gestora de uma organização efetuar um levantamento da situação atual e identificar os gargalos antes de estabelecer os indicadores de desempenho e definição de metas. Isso é fundamental para definir os indicadores de nível de serviço logístico mais adequados para serem medidos e acompanhados. O levantamento da situação atual e a identificação dos gargalos são importantes para mapear e entender as expectativas e desejos dos clientes e para garantir uma operação mais eficiente e eficaz.

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