A empresa Technology, uma startup de tecnologia em
crescimento, percebeu que sua política de remuneração não estava
sendo efetiva para atrair e reter os melhores talentos do mercado.
Os colaboradores estavam desmotivados e havia alta rotatividade
de funcionários. Diante desse desafio, a empresa decidiu buscar a
ajuda de um consultor de Recursos Humanos para revisar sua
política salarial. O consultor propôs a implementação de um novo
modelo de remuneração estratégica. Esse modelo incluía a definição
de um salário base competitivo, remuneração variável, vinculada ao
desempenho individual e coletivo dos funcionários. Para
complementar a remuneração direta, a empresa também oferecerá
benefícios como plano de saúde, vale-refeição e programa de
desenvolvimento profissional. Esses benefícios contribuem para a
satisfação e bem-estar dos colaboradores, tornando a empresa
mais atrativa.
Fonte: adaptado de: DUTRA, J. S. Gestão de pessoas: modelo,
processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2018.
Com base no contexto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os benefícios indiretos, como plano de saúde e
vale-refeição, são considerados parte da
remuneração variável.
II. A política de remuneração estratégica visa
alinhar a remuneração dos colaboradores aos
objetivos e estratégia da empresa.
III. A remuneração variável proposta no novo modelo de
remuneração é baseada em indicadores e critérios claros de
desempenho, como metas individuais e coletivas.
IV. A remuneração variável proposta no novo modelo de
remuneração é uma forma de incentivar os colaboradores a
alcançarem resultados e metas estabelecidas pela empresa.
É correto o que se afirma em:
A. ( ) I, apenas.
B. ( ) III e IV, apenas.
C. ( ) II e III, apenas.
D. ( ) II, III e IV, apenas.
A alternativa correta é a letra D) II, III e IV, apenas. Justificativa: I. Os benefícios indiretos, como plano de saúde e vale-refeição, não são considerados parte da remuneração variável. II. A política de remuneração estratégica visa alinhar a remuneração dos colaboradores aos objetivos e estratégia da empresa. III. A remuneração variável proposta no novo modelo de remuneração é baseada em indicadores e critérios claros de desempenho, como metas individuais e coletivas. IV. A remuneração variável proposta no novo modelo de remuneração é uma forma de incentivar os colaboradores a alcançarem resultados e metas estabelecidas pela empresa.
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