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A economia de escala e de escopo são estratégias que as empresas podem utilizar para reduzir custos e competir no mercado. No entanto, quando uma empresa não produz um único item em elevados volumes, outras soluções criativas podem ser adotadas, como: 1. Terceirização: a empresa pode terceirizar a produção de alguns componentes ou serviços, reduzindo seus custos de produção. 2. Foco no cliente: a empresa pode se concentrar em atender às necessidades específicas de seus clientes, oferecendo produtos personalizados e serviços exclusivos. 3. Inovação: a empresa pode investir em pesquisa e desenvolvimento para criar novos produtos e processos mais eficientes, reduzindo seus custos de produção. 4. Parcerias estratégicas: a empresa pode estabelecer parcerias com outras empresas para compartilhar recursos e reduzir custos. 5. Redução de desperdícios: a empresa pode adotar práticas de produção enxuta para reduzir o desperdício de materiais e aumentar a eficiência de seus processos. Essas são apenas algumas das soluções criativas que as empresas podem adotar para competir no critério de custo, mesmo quando não produzem um único item em elevados volumes.
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