ADM DA PROD - C

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
FINAL 2018.1B – 14/07/2018 
 
 
 
 
1. Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado 
movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas? 
 
Layout por produto. 
 
2. Sobre Produtividade, podemos afirmar que: 
 
A. É a relação ótima entre custos e benefícios. 
B. É aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. 
C. É aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. 
 
D. É a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
Apenas A e D são verdadeiras. 
 
3. Sobre layout ou arranjo físico, podemos afirmar que: 
 
I - O layout por produto é também chamado de layout linear. 
II - O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação. 
III - O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões 
envolvidas. 
 
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões): 
 
 I e III, apenas. 
 
4. A função produção em uma empresa corresponde a uma função central, sendo uma das mais importantes, 
visto que, através dela, produtos e serviços serão gerados. Produção é uma atividade de processamento 
aplicadas sobre elementos de: 
 
Inputs, processamento e outputs. 
 
 
QUESTÕES 
Disciplina ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
 
 
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DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
 
 
5 . São diversas as responsabilidades da área de produção, que são lideradas pelo gestor da área. Estas 
responsabilidades se estendem ao longo de toda a operação, ultrapassando a esfera produtiva, e conectando-
se com as demais atividades. Assinale a alternativa que apresenta as atividades diretas do gestor da produção. 
 
Entender os objetivos estratégicos da produção, desenvolver uma estratégia de produção, projetar produtos, 
serviços e processos de produção, planejar e controlar a produção e melhorar o desempenho da produção. 
 
6. O objetivo do sistema de transformação é transformar fatores de produção em bens ou serviços. A 
adequada organização dos fatores de produção gerará ganhos para a organização, incluindo aí ganhos de 
competitividade. Pelo exposto, assinale a alternativa que apresenta os objetivos de desempenho da área de 
produção. 
 
Objetivo da rapidez e da flexibilidade. 
 
7 . A correta definição do arranjo físico gera a eficiência produtiva, pela melhor distribuição e aproveitamento 
dos recursos de transformação. O objetivo da produção é produzir bens ou serviços, cada um deles com 
especificidades próprias. 
 
Pelo dito, é evidente que os arranjos físicos tenham diferenças. Dessa forma, assinale a alternativa que 
apresenta os tipos de arranjos físicos. 
 
Posicional, por processo, celular, por produto e misto. 
 
8. Considerando o planejamento e controle da produção está a Teoria das Restrições, que revela os gargalos 
da operação. Gargalo significa algum estreitamento da capacidade produtiva, que limita a produção de todo o 
processo. Isto significa dizer que os recursos de produção possuem limites. Pelo exposto, assinale a 
alternativa que apresenta gargalos na produção. 
 
Custo, capacidade, tempo e qualidade. 
 
9 . A organização deve ser vista como um sistema, cujas partes, ou subsistemas são interdependentes. A área 
de produção é um dos subsistemas, interagindo , portanto, com os demais. 
 
 Entretanto, há subsistemas com os quais a área de produção interage mais consistentemente. Desse modo, 
assinale a alternativa que mostra esses subsistemas. 
 
Compras e financeiro. 
 
10. A atividade de planejamento e controle da produção é uma função organizacional que tem por finalidade 
orientar a produção, fornecendo os planos que servirão como diretriz para o desempenho e controle da 
atividade produtiva. O PCP busca equilibrar a capacidade produtiva e a demanda do mercado. A atividade de 
planejamento e controle busca responder as seguintes questões: 
 
O que produzir, quanto, onde, como e quando. 
 
 
 
 
 
 
 
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