O que são: Calendário de Recursos.
b. Estrutura Analítica de Recursos (EAR).
c. Organograma ou hierárquico.
d. Estrutura Analítica Organizacional (EAO).
e. Matriz de Responsabilidades (MR).
a) Calendário de Recursos: é uma ferramenta de gestão de projetos que permite planejar e controlar o uso dos recursos disponíveis em um projeto, como pessoas, equipamentos, materiais e orçamento, de forma a garantir que eles estejam disponíveis no momento certo e na quantidade necessária. b) Estrutura Analítica de Recursos (EAR): é uma técnica de gestão de projetos que permite descrever e organizar os recursos necessários para a execução de um projeto, de forma a facilitar o planejamento e o controle do uso desses recursos. c) Organograma ou hierárquico: é uma representação gráfica da estrutura hierárquica de uma organização, que mostra as relações de autoridade e subordinação entre os cargos e as áreas de responsabilidade. d) Estrutura Analítica Organizacional (EAO): é uma técnica de gestão de projetos que permite descrever e organizar as áreas de responsabilidade e as funções necessárias para a execução de um projeto, de forma a facilitar o planejamento e o controle das atividades. e) Matriz de Responsabilidades (MR): é uma ferramenta de gestão de projetos que permite definir e comunicar as responsabilidades de cada membro da equipe em relação às atividades do projeto, de forma a garantir que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejado.
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Análise e Desenvolvimento de Sistemas
•UNISC
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