No contexto das estratégias para gerenciamento de estoques, é possível encontrar diversas opções e modelos de referência, focados em orientar a tom...

No contexto das estratégias para gerenciamento de estoques, é possível encontrar diversas opções e modelos de referência, focados em orientar a tomada de decisão sobre estoques. Entre estes modelos, há um que consiste em um sistema relativamente simples e de forte apelo visual que auxilia na condução da produção “puxada”. Que modelo é esse?

A descrição apresentada no enunciado corresponde ao kanban, que consiste em um sistema de cartões ou outros dispositivos que permitem que cada etapa do processo produtivo sinalize sua necessidade para a etapa anterior.
O kanban é muito útil também à implementação da filosofia Just in time, que entende que os estoques representam perigo ao sistema produtivo, podendo encobrir problemas, e por isso defende a operação com níveis mínimos de estoques.
Já a classificação ABC, também chamada curva 80-20, promove estratégias de estoque diferenciadas para segmentos específicos, entendendo que os estoques são mais necessário no caso de produtos de alto volume ou alta rotatividade.
Os estoques de segurança fazem parte de uma abordagem mais tradicional de gestão da produção, onde os estoques são vistos como benéficos, tendo a função de proteger o sistema produtivo de eventuais problemas que podem causar a parada do fluxo de produção.
A. Classificação ABC
B. Kanban
C. Curva 80-20
D. Just in time