Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências pode ser definida como um “conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos volta...

Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências pode ser definida como um
“conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a
gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p. 43). Para implantar tal rol de
ferramentas, instrumentos e processos indicados pela autora, torna-se necessário
realizar o mapeamento de competências.
Fonte: GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed.
São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

Considerando o trecho lido e os estudos do tema sobre as etapas necessárias à
realização do mapeamento geral de competências, analise as afirmativas a seguir.

I. Mapeamento das competências organizacionais.

II. Mapeamento das competências funcionais (de cada cargo).

III. Elaboração da matriz de competências.

IV. Elaboração das descrições de cargo.

Está correto APENAS o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. I e II. ✌

b. I e III.

c. II, III e IV.

d. II e IV.

e. I, II e III.

I. Mapeamento das competências organizacionais.
II. Mapeamento das competências funcionais (de cada cargo).
III. Elaboração da matriz de competências.
IV. Elaboração das descrições de cargo.
a. I e II.
b. I e III.
c. II, III e IV.
d. II e IV.
e. I, II e III.