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Considerando a importância de o gerente de projetos ser o responsável pela realização dos objetivos do projeto, esta atividade lhe propõe o seguinte desafio: Vamos supor que você, futuro Gestor(a) Ambiental, foi contratado por uma empresa para gerenciar um projeto ambiental de uma área degradada pelo uso indevido do solo. Sabemos que cabe ao gestor de um projeto a tomada de decisões e, portanto, é ele quem assume as responsabilidades por suas ações e da equipe. Assim, com base nas seis características de um bom gestor citadas por Maximiano (2002) (Planejador. Organizador. Administrador de pessoas. Administrador de interfaces. Administrador de tecnologia. Implementador. Formulador de métodos.), escreva em um breve texto dissertativo com até 25 linhas, explicando como você, futuro Gestor ambiental, pode aplicar as principais características do gerente de projetos no gerenciamento de um projeto ambiental (levando em consideração o engajamento entre a equipe, os projetos, os fornecedores e os órgãos ambientais).


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Como gestor ambiental, é importante aplicar as seis características de um bom gerente de projetos para garantir o sucesso do projeto ambiental. Primeiramente, como planejador, é necessário definir os objetivos do projeto, estabelecer metas e prazos, além de identificar os recursos necessários para a execução do projeto. Como organizador, é preciso definir as atividades e responsabilidades de cada membro da equipe, bem como estabelecer um cronograma de execução. Como administrador de pessoas, é importante motivar e engajar a equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Como administrador de interfaces, é necessário estabelecer uma comunicação eficiente entre a equipe, os fornecedores e os órgãos ambientais, garantindo que todas as partes envolvidas estejam alinhadas com os objetivos do projeto. Como administrador de tecnologia, é preciso utilizar as ferramentas e tecnologias disponíveis para otimizar o processo de gerenciamento do projeto. Como implementador, é necessário acompanhar de perto a execução das atividades, garantindo que tudo esteja sendo feito de acordo com o planejado. Por fim, como formulador de métodos, é importante avaliar constantemente o desempenho do projeto e da equipe, identificando possíveis melhorias e ajustes necessários para garantir o sucesso do projeto ambiental.

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