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Com base nessa definição, podemos entender que: I. Os fluxos intencionais de entrada de conhecimento m I. Os fluxos intencionais de entrada de con...

Com base nessa definição, podemos entender que:
I. Os fluxos intencionais de entrada de conhecimento m

I. Os fluxos intencionais de entrada de conhecimento são importantes para a inovação aberta.
II. A inovação aberta se limita apenas à geração de conhecimento interno da empresa.
III. A inovação aberta busca alavancar fontes externas de conhecimento para gerar soluções inovadoras.
IV. A inovação aberta não tem relação com a comercialização de soluções inovadoras.
Todos os tipos de inovação não necessariamente precisam gerar benefícios relevantes, podem ser apenas uma intenção da empresa em gerar uma ideia de algo novo, que, eventualmente, pode ser implementado no futuro.
Todos os tipos de inovação precisam envolver a implantação de algo novo de maneira a obter benefícios relevantes, tais como uma melhoria na vida do cliente, o aumento da margem de lucro da empresa, a criação de novos mercados ou a geração de novos conhecimentos.
Existem apenas dois tipos de inovação: inovação de produto e inovação de processo. O que há de comum entre esses dois únicos tipos é que somente essas inovações são reconhecidas pelo mercado.
Todos os tipos de inovação se limitam apenas a implantação de algo novo no curto prazo, não sendo obrigatória a obtenção de benefícios relevantes.
Não existe nada em comum entre os diferentes tipos de inovação. Cada tipo de inovação possui suas características particulares, não havendo nenhuma ligação entre elas.

Essa pergunta também está no material:

Prova Gestão da Inovação
11 pág.

Gestão da Inovação AnhangueraAnhanguera

💡 1 Resposta

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Com base na definição apresentada, podemos entender que a alternativa correta é a III, pois a inovação aberta busca alavancar fontes externas de conhecimento para gerar soluções inovadoras. As outras alternativas apresentadas estão incorretas, pois a inovação aberta não se limita apenas à geração de conhecimento interno da empresa (II), pode gerar benefícios relevantes (IV) e não se limita apenas à implantação de algo novo no curto prazo (todas as outras alternativas).

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