O Temaguide trata se de uma ferramenta de gestão da inovação, cujo nome deriva da contração das palavras Technology Management Guide (gestão de tec...

O Temaguide trata se de uma ferramenta de gestão da inovação, cujo nome deriva da contração das palavras Technology Management Guide (gestão de tecnologia e guia) É o resultado de um trabalho de pesquisa desenvolvido por um grupo de organizações europeias tais como a Fundação Cotec ( que coordenou o projeto, Centrim (University of Brighton, Reino Unido), Socintec, Irim (University of Kiel, Alemanha) e Unidade de Pesquisa e Desenvolvimento da Manchester Business School (Reino Unido). O Temaguide teve início em 1998 coordenado pela Fundação Cotec e apresenta um compêndio de conhecimentos abordando modelos de gestão e inovação em tecnologia. Disponível em: . Acesso em: 23 out. 2018. O Temaguide propõe um modelo de gestão da inovação baseado em cinco vertentes, que são: I. Mapeamento (Scan) é a primeira etapa proposta no guia e descreve que a empresa deve observar o ambiente no qual está inserida, buscando indícios da necessidade de inovação e potenciais oportunidades de mercado. II. Pesquisa (Benchmarking) trata se da busca por técnicas de outras empresas referência no mercado para melhor aplicar a gestão da inovação. III. Recursos (Resource) esta fase é a da capacitação dos recursos, momento em que a empresa deve procurar adquirir ou desenvolver conhecimentos tácitos e explícitos necessários para aplicar a estratégia definida. IV. Aprovação (Approval) nessa etapa, após a capacitação, é necessário o envolvimento de todas as áreas e lideranças para que se possa aprovar o novo modelo de gestão da inovação indicado. V. Implantação (Implement) essa é a última etapa, em que deverá ser implantada a alternativa de gestão selecionada. Estão corretas as vertentes: Escolha uma opção: a. III, IV e IV b. I e II c. II, III e V d. I e III e. I, II e III