Todo projeto de software precisa analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto e, para isso ser realizado, é exigida um...

O gerenciamento das partes interessadas é uma das áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos, que tem como objetivo identificar, analisar e gerenciar as expectativas das partes interessadas em relação ao projeto. No contexto de projetos de desenvolvimento de software, as atividades essenciais para o gerenciamento das partes interessadas incluem: 1. Identificação das partes interessadas: é necessário identificar todas as partes interessadas no projeto, incluindo clientes, usuários finais, patrocinadores, gerentes, desenvolvedores, entre outros. 2. Análise das expectativas das partes interessadas: é importante entender as expectativas de cada parte interessada em relação ao projeto, incluindo requisitos, prazos, orçamento, qualidade, entre outros. 3. Planejamento do gerenciamento das partes interessadas: é necessário desenvolver um plano de gerenciamento das partes interessadas que descreva como as expectativas das partes interessadas serão gerenciadas ao longo do projeto. 4. Engajamento das partes interessadas: é importante envolver as partes interessadas no projeto desde o início, mantendo uma comunicação contínua e eficaz para entender suas necessidades e expectativas. 5. Monitoramento das partes interessadas: é necessário monitorar continuamente as expectativas das partes interessadas e fazer ajustes no plano de gerenciamento das partes interessadas, se necessário. O gerenciamento das partes interessadas é uma atividade crítica em projetos de desenvolvimento de software, pois ajuda a garantir que as expectativas das partes interessadas sejam atendidas e que o projeto seja concluído com sucesso.