Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam, com exceção de:
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Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam, com exceção de:
Pouca identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. Informações, recursos e feedback aos empregados; O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo. O ambiente físico não interfere no trabalho.
A alternativa que não faz parte dos estudos de tempo e movimento para a Teoria da Organização do Trabalho é: "O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar".
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