Ao ingressar em uma empresa como responsável técnica pela gestão produtiva, Maria percebeu uma desorganização das atividades de produção e controle...

Ao ingressar em uma empresa como responsável técnica pela gestão produtiva, Maria percebeu uma desorganização das atividades de produção e controle de estoque. Muitas vezes, produzia-se mais de um determinado produto e menos de outro, não atendendo à demanda do mercado. Além disso, devido a um desencontro de informações, existia um elevado grau de insatisfação dos clientes em função de atrasos nas entregas. Visando melhorar sistema Maria instalou um quadro no meio da área operacional com informações sobre estoque, demandas de cada equipe e peças na linha de produção. Assim, proporcionou aos colaboradores tempo de preparação e melhoria de desempenho na execução. Considerando esse contexto, selecione a alternativa que apresenta a metodologia implementada por


a. Just in time.
b. C. Controle.
c. Lista de verificação.
d. Kanban.
e. 5S.