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Levando esse caso em consideração indique: 01) Indique uma forma de administrar conflitos para cada um deles, considerando a abordagem de Montana e...

Levando esse caso em consideração indique: 01) Indique uma forma de administrar conflitos para cada um deles, considerando a abordagem de Montana e Charnov (2006). 02) Supondo que mesmo após aplicar as técnicas de negociação, os funcionários ainda demonstrem muita insatisfação em relação aos cortes nos benefícios proposto por Maria. Você escolhe negociar um novo acordo. Determine qual estratégia de negociação você escolheria com base na matriz que considera o grau de conflito que se deseja assumir e explique o porquê.
01) Indique uma forma de administrar conflitos para cada um deles, considerando a abordagem de Montana e Charnov (2006).
02) Supondo que mesmo após aplicar as técnicas de negociação, os funcionários ainda demonstrem muita insatisfação em relação aos cortes nos benefícios proposto por Maria. Você escolhe negociar um novo acordo. Determine qual estratégia de negociação você escolheria com base na matriz que considera o grau de conflito que se deseja assumir e explique o porquê.

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01) Para administrar conflitos, considerando a abordagem de Montana e Charnov (2006), é possível utilizar as seguintes técnicas: - Colaboração: buscar uma solução que atenda aos interesses de ambas as partes, por meio de negociação e diálogo. - Compromisso: buscar uma solução intermediária que atenda parcialmente aos interesses de ambas as partes. - Acomodação: ceder às demandas da outra parte, mesmo que isso signifique abrir mão de alguns interesses próprios. - Competição: buscar uma solução que atenda apenas aos interesses próprios, sem levar em consideração os interesses da outra parte. - Evitação: evitar o conflito, adiando a tomada de decisão ou transferindo a responsabilidade para outra pessoa. 02) Caso os funcionários ainda demonstrem muita insatisfação em relação aos cortes nos benefícios proposto por Maria, uma estratégia de negociação que pode ser utilizada é a colaboração. Essa estratégia busca uma solução que atenda aos interesses de ambas as partes, por meio de negociação e diálogo. Nesse caso, é importante que Maria esteja aberta a ouvir as demandas dos funcionários e buscar uma solução que atenda aos interesses de ambas as partes. Dessa forma, é possível chegar a um acordo que seja satisfatório para todos.

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