Logo Passei Direto
Buscar

Planejamento Estratégico

Outros
Pergunta 7. O planejamento tem sempre um pé no presente e outro no futuro da organização, assim o gestor deve buscar ter a visão mais clara o possível desses cenários (atual e futuro). Nesse sentido o que significa dizer que uma empresa sofre de miopia estratégica?

Correta: enxergar apenas a parte operacional da empresa;


Não ter uma visão clara do futuro da empresa;
Não ter uma visão clara do presente da empresa;
Enxergar apenas a parte operacional da empresa;
Enxergar apenas a parte estratégica da empresa.
User badge image
EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

User badge image
EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
2 pág.

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

UNINASSAU

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A resposta correta é: Não ter uma visão clara do futuro da empresa. A miopia estratégica é um termo utilizado para descrever a falta de visão de longo prazo de uma empresa, ou seja, a incapacidade de prever as mudanças no mercado e de se adaptar a elas. Quando uma empresa sofre de miopia estratégica, ela tende a se concentrar apenas em seus produtos ou serviços atuais, em vez de se concentrar em inovação e desenvolvimento de novos produtos ou serviços que possam ser necessários no futuro.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
2 pág.

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

UNINASSAU

Mais perguntas desse material

Pergunta 1. O planejamento estratégico é o tipo de planejamento que norteia dos demais. No planejamento a nível estratégico os planos são____________. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.


generalistas e estão orientados ao ambiente externo da organização;
específicos e estão orientados ao ambiente interno da organização;
específicos e estão orientados ao ambiente externo da organização;
generalistas e estão orientados ao ambiente interno da organização.

Pergunta 2. A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da empresa e oportunidades advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto por mudanças advindas da sociedade, governo, economia, competitividade, fornecedores e mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e responsabilidades sociais são:


Fatores do processo de formulação de estratégias;
Fatores do processo de implementação de estratégias;
Fatores do processo de avaliação de estratégias;
Fatores do processo de controle de estratégias.

Pergunta 3. Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos diversos níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando?


Planos.
Estratégias.
Metas.
Objetivos.

Pergunta 4. O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de objetivos que norteiam planos nos níveis de planejamento organizacional:
()metas de vendas;
()porcentagem de retorno sobre investimento;
()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais.

Correta:

3 – 1 – 2;


1 – 2 – 3;
2 – 3 – 1;
3 – 1 – 2;
2 – 1 – 3.

Pergunta 5. Para (Sobral e Peci, 2008), planejamento é a _________________da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?


Função.
Estratégia.
Metodologia.
Técnica.

Pergunta 6. Essa cultura é mais propicia para a elaboração de estratégias a partir das metodologias propostas pelas escolas prescritivas do pensamento estratégico. Estamos falando a cultura organizacional do tipo:

Correta: Burocrática.


Inovadora.
Clan.
Burocrática.
Mercado.

Pergunta 8. Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional:

Correta: Interno;


Externo;
Interno;
Ambos;
Nenhum.

Pergunta 9. Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é:

Correta: visão baseada em recursos;


visão baseada em mercado;
visão baseada em recursos humanos;
visão baseada em processos;
visão baseada em tecnologia.

Pergunta 10. Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O que isso quer dizer?

Correta: As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional.


As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do ambiente externo;
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do ambiente interno;
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do mercado;
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades dos recursos humanos.

Mais conteúdos dessa disciplina