Coloque-se no lugar de Janaína e: a) avalie quais seriam as possíveis consequências do não envolvimento da área de gestão de pessoas no planejament...

a) As consequências de realizar um planejamento estratégico em gestão de pessoas que se adapte ao planejamento estratégico organizacional podem envolver a má avaliação dos pré-requisitos e das competências necessárias para atingir os objetivos. Da mesma forma, deixa-se de discutir com os gestores de outras áreas, sobre as políticas e as práticas que serão implementadas, o que acarreta falta de envolvimento e comprometimento.

b) Como práticas de gestão estratégica de pessoas, que possam contribuir para o objetivo estratégico de liderança tecnológica, podem ser utilizados processos de recrutamento e seleção internos ou externos que tragam para a empresa colaboradores atualizados com as novas tecnologias presentes na indústria. Também, podem ser implementadas ações voltadas para a gestão de conhecimento e aprendizagem organizacional, visando desenvolver novas competências essenciais nos colaboradores, a fim de se promover o crescimento da empresa.