Na visão de Ulrich (1996) a gestão de pessoas deve exercer uma multiplicidade de papéis, do operacional ao estratégico, mesmo que eles se apresentem como paradoxais. Segundo Vizioli (2009), os papéis exercidos pela área de gestão de recursos humanos, desenvolvidos por Dave Ulrich, propõem uma transição entre as diferentes esferas organizacionais, envolvendo as quatro áreas Relacione os papéis exercidos pela área de gestão de recursos humanos com a referida descrição: I – Parceiro estratégico. II – Agente de mudanças. III – Especialista administrativo. IV – Defensor dos colaboradores. ( ) Redesenha processos de negócios, cortando custos e aumentando a eficiência. A contribuição é construir uma infraestrutura eficiente. ( ) Entende e tenta satisfazer as necessidades do colaborador. Proporciona também recursos para que esse colaborador atenda às necessidades da organização. A contribuição é aumentar o comprometimento e a capacitação da equipe. ( ) Alinha a estratégia de gestão de recurso humanos à estratégia da organização. A contribuição é executar a estratégia. ( ) Garante que a organização tenha capacidade para se transformar. A contribuição é criar uma organização renovada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) III – IV – I – II.