QUESTÃO 9
De modo geral, as empresas podem tomar vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes por intermédio de seus recursos humanos. Em outras palavras, por meio das pessoas que naquele ambiente assumem papéis, atribuições e competências que farão a diferença dessa organização em seu mercado de atuação. Nesse sentido, a vantagem competitiva mais difícil de ser imitada é aquela proporcionada pela atuação das pessoas, ou seja, a forma como a empresa administra seus recursos humanos e obtém deles comprometimento, lealdade, dedicação e forte contribuição ao desempenho organizacional. Isto quer dizer que, atualmente, a vantagem competitiva das empresas não decorre de suas patentes, tecnologia ou ramo de negócio, mas sim, pela forma de administrar seu pessoal.
Adaptado de: CARDOSO, M. M. G.; SILVA, P. R. Identificação e realocação de talentos. Maringá: Unicesumar, 2018.
Considerando as aulas do Projeto de Ensino, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a Tríade que forma o conceito de competências:
Alternativas
Alternativa 1:
Treinamento, Diversidade e Atitude.
Alternativa 2:
Comportamento, Habilidade e Ação.
Alternativa 3:
Conhecimento, Habilidade e Atitude.
Alternativa 4:
Conhecimento, Técnica e Desenvolvimento.
Alternativa 5:
Desempenho, Socialização e Comprometimento.
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