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A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a corre...

A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades. Acredita-se que esse método foi criado na década de 1960 pelo consultor de empresas Albert S. Humphrey, ao integrar um projeto do instituto de pesquisa de Stanford que foi financiado pelas maiores empresas da época. Albert conta essa história neste documento, publicado em 2005, após a sua morte. É claro que, anos depois da sua criação, a análise SWOT já passou por várias reformulações para se adaptar às necessidades de cada projeto. O método se tornou muito popular, já que é simples e rápido de aplicar e traz resultados efetivos para o planejamento.

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O texto se refere à análise SWOT, uma ferramenta de gestão estratégica que permite avaliar os pontos fortes e fracos de uma empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. A análise SWOT é uma técnica muito utilizada no planejamento estratégico empresarial, pois ajuda a identificar os fatores críticos de sucesso e a definir as estratégias mais adequadas para alcançar os objetivos da organização. Acredita-se que a análise SWOT foi criada na década de 1960 pelo consultor de empresas Albert S. Humphrey, e desde então tem sido amplamente utilizada em todo o mundo.

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