A área comercial é o setor que desenvolve as estratégias de vendas e é responsável pela mudança de uma visão eminentemente tática e operacional par...

A Matriz BCG é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda as empresas a avaliar seu portfólio de produtos ou serviços. Ela é composta por quatro quadrantes: Estrelas, Pontos de Interrogação, Vaca Leiteira e Abacaxis. - Estrelas: produtos ou serviços com alta participação de mercado e alto crescimento. Eles exigem investimentos significativos para manter sua posição de liderança no mercado. - Pontos de Interrogação: produtos ou serviços com baixa participação de mercado, mas alto crescimento. Eles exigem investimentos significativos para aumentar sua participação no mercado e se tornarem estrelas. - Vaca Leiteira: produtos ou serviços com alta participação de mercado, mas baixo crescimento. Eles geram fluxo de caixa estável e não exigem muitos investimentos. - Abacaxis: produtos ou serviços com baixa participação de mercado e baixo crescimento. Eles não geram muito fluxo de caixa e podem ser descontinuados. Dentro das empresas, a Matriz BCG pode ser usada para avaliar o desempenho de cada produto ou serviço e decidir onde investir recursos. Por exemplo, as estrelas podem receber mais investimentos para manter sua posição de liderança, enquanto os pontos de interrogação podem receber mais investimentos para aumentar sua participação no mercado. As vacas leiteiras podem ser usadas para gerar fluxo de caixa e financiar outros investimentos, enquanto os abacaxis podem ser descontinuados para liberar recursos.