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Questão 004 A empresa ABC está estudando as estratégias genéricas de Porter, a fim de que busque uma diferenciação no mercado em que atua. Sabe-se ...

Questão
004 A empresa ABC está estudando as estratégias genéricas de Porter, a fim de que busque
uma diferenciação no mercado em que atua. Sabe-se que as estratégias genéricas são
abordadas quando o assunto é Planejamento Estratégico e que a aplicação delas pode
trazer inúmeras vantagens para a organização. Sobre as estratégias genéricas, assinale
a alternativa correta.

A) Na estratégia de liderança em custos, a organização procura se diferenciar e minimizar
os seus custos ao definir um determinado nicho de mercado.

B) Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada
através de economia de escala e curvas de aprendizado.

X C) Na estratégia de diferenciação, existe a concentração de esforços em um segmento
específico, a exemplo de uma padaria ou um pequeno mercado.

D) Na estratégia de enfoque, as especializações são características exclusivas de grandes
empresas brasileiras.

E) Na estratégia de diferenciação, a organização busca a minimização dos custos, através
da eliminação de custos com marketing, por exemplo.


A) Na estratégia de liderança em custos, a organização procura se diferenciar e minimizar
os seus custos ao definir um determinado nicho de mercado.
B) Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada
através de economia de escala e curvas de aprendizado.
C) Na estratégia de diferenciação, existe a concentração de esforços em um segmento
específico, a exemplo de uma padaria ou um pequeno mercado.
D) Na estratégia de enfoque, as especializações são características exclusivas de grandes
empresas brasileiras.
E) Na estratégia de diferenciação, a organização busca a minimização dos custos, através
da eliminação de custos com marketing, por exemplo.
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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Respostas

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há 4 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação às estratégias genéricas de Porter: A) Na estratégia de liderança em custos, a organização procura se diferenciar e minimizar os seus custos ao definir um determinado nicho de mercado. - Esta afirmação está incorreta, pois a liderança em custos não se concentra em diferenciação, mas sim em ser o produtor de menor custo no mercado. B) Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada através de economia de escala e curvas de aprendizado. - Esta afirmação está correta. A estratégia de liderança em custos realmente foca na redução de custos por meio de economias de escala e aprendizado. C) Na estratégia de diferenciação, existe a concentração de esforços em um segmento específico, a exemplo de uma padaria ou um pequeno mercado. - Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de diferenciação não se limita a um segmento específico, mas busca oferecer produtos ou serviços únicos em todo o mercado. D) Na estratégia de enfoque, as especializações são características exclusivas de grandes empresas brasileiras. - Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de enfoque pode ser aplicada tanto por grandes quanto por pequenas empresas e não é exclusiva de um país. E) Na estratégia de diferenciação, a organização busca a minimização dos custos, através da eliminação de custos com marketing, por exemplo. - Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de diferenciação visa oferecer produtos ou serviços únicos, não focando na minimização de custos. Portanto, a alternativa correta é: B) Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada através de economia de escala e curvas de aprendizado.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra B) Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada através de economia de escala e curvas de aprendizado. A estratégia de liderança em custos busca oferecer produtos ou serviços com preços mais baixos do que os concorrentes, mantendo a qualidade. Para isso, a empresa deve buscar reduzir seus custos de produção, trabalhando com economia de escala e curvas de aprendizado.

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
JAQUELINE PASSOS SILVA MASCARENHAS GOMES
Disciplina:
Planejamento Estratégico

Questão
001 Os objetivos no ambiente empresarial se assemelham aos objetivos que as pessoas
determinam em sua vida. Sobre os objetivos no contexto das organizações, assinale a
alternativa correta.

X A) Se refere ao que a organização quer ser a longo prazo.
B) Podem ser entendidos como aquilo que a organização quer atingir.
C) O objetivo pode ser definido como a existência da organização.
D) São definidos como o conjunto de valores e crenças em seu ambiente.
E) São as práticas existentes no ambiente organizacional.


A) Se refere ao que a organização quer ser a longo prazo.
B) Podem ser entendidos como aquilo que a organização quer atingir.
C) O objetivo pode ser definido como a existência da organização.
D) São definidos como o conjunto de valores e crenças em seu ambiente.
E) São as práticas existentes no ambiente organizacional.

Questão
005 (IF-ES) - Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, existem três
abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as
empresas em uma indústria: liderança do custo total, diferenciação e enfoque.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO de
seguir a estratégia de ENFOQUE:

A) As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o
mercado como um todo se reduzem.

X B) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria
amadurece.

C) Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a
empresa com a estratégia do enfoque.

D) A necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode
ocorrer à medida que os compradores se tornem mais sofisticados.

E) Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anteriores.


A) As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o
mercado como um todo se reduzem.
B) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria
amadurece.
C) Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a
empresa com a estratégia do enfoque.
D) A necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode
ocorrer à medida que os compradores se tornem mais sofisticados.
E) Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anteriores.

Segundo Peter Drucker, considerado um dos pais da moderna Administração, diz que os "executivos - aqueles que administram organizações - dão direção às mesmas, lideram-nas e decidem como empregar os recursos organizacionais para atingirem os objetivos desejados". Assim, a Administração pode ser definida como sendo


A) o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira, eficaz e efetiva, por meio do planejamento operacional, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
B) o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da coordenação, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
C) o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
D) o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
E) o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento estratégico e tático, da organização e do controle.

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