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Muitas empresas utilizam a gestão de projetos para flexibilizar sua estrutura e para favorecer o atingimento de resultados. Os benefícios do gerenc...

Muitas empresas utilizam a gestão de projetos para flexibilizar sua estrutura e para favorecer o atingimento de resultados. Os benefícios do gerenciamento de projetos muitas vezes se revertem como pressões ou desafios impostos aos gestores. Por meio da gestão de projetos, é possível: I. Gastar menos tempo para realizar o desenvolvimento de um produto. II. Diminuir a margem de lucro, por meio do valor agregado e da redução de custos. III. Otimizar a quantidade de pessoas para realização das tarefas. IV. Trabalhar a qualidade por meio da redução de falhas, da diminuição do retrabalho e da melhoria contínua. V. Aumentar a rotatividade de pessoal. É correto apenas o que se afirma em


A) I, II, III e IV.
B) III e V.
C) I, III e IV.
D) II e IV.
E) II, IV e V.

Essa pergunta também está no material:

Gestão de Projetos AVG
23 pág.

Administração de Recursos Humanos I Universidade de Santo AmaroUniversidade de Santo Amaro

Respostas

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A alternativa correta é a letra C) I, III e IV. I. Gastar menos tempo para realizar o desenvolvimento de um produto: a gestão de projetos permite que as atividades sejam planejadas e executadas de forma mais eficiente, reduzindo o tempo necessário para concluir um projeto. II. Diminuir a margem de lucro, por meio do valor agregado e da redução de custos: essa afirmação está incorreta, pois a gestão de projetos busca aumentar a margem de lucro por meio da otimização dos recursos e da redução de custos. III. Otimizar a quantidade de pessoas para realização das tarefas: a gestão de projetos permite que as tarefas sejam distribuídas de forma mais eficiente, evitando sobrecarga ou ociosidade de recursos. IV. Trabalhar a qualidade por meio da redução de falhas, da diminuição do retrabalho e da melhoria contínua: a gestão de projetos busca aprimorar a qualidade do produto ou serviço entregue, por meio da identificação e correção de falhas, redução do retrabalho e melhoria contínua dos processos. V. Aumentar a rotatividade de pessoal: essa afirmação está incorreta, pois a gestão de projetos busca manter a equipe motivada e engajada, evitando a rotatividade de pessoal.

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