Diante dos crescentes desafios impostos pelas empresas, muitas delas buscam formar cada vez melhor seus gerentes e líderes para que eles possam inf...

Diante dos crescentes desafios impostos pelas empresas, muitas delas buscam formar cada vez melhor seus gerentes e líderes para que eles possam influenciar seus grupos de maneira positiva e produtiva. De acordo com Hersey e Blanchard (1986, p. 106), “na teoria da administração científica ou clássica a função do líder era, obviamente, a de estabelecer e fazer critérios de desempenho para atender os objetivos da organização. O líder concentrava-se nas necessidades da organização, e não nas da pessoa”. HERSEY, Paul; BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986. Fonte: PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK®. 6a. ed. EUA: Project Management Institute, 2017. Considerando as afirmações acima, quais seriam as qualidades e as habilidades de um líder? Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para as caracterizações abaixo: ( ) Ter capacidade comunicativa. ( ) Gerenciar relacionamentos e conflitos ( ) Dar reconhecimento aos outros, quando devido. ( ) Ser um aprendiz por toda a vida, orientando-se aos resultados e à ação. ( ) Ter uma visão parcial e assistemática do projeto, considerando igualmente os fatores internos e externos. ( ) Ser capaz de construir equipes eficientes, ser orientado a serviços, divertir-se e compartilhar o humor efetivamente com os membros da equipe. Marque a ordem correta de preenchimento dos parênteses, considerando a sequência de cima para baixo: A) F - V - V - F - V - F B) V - F - V - V - V - F C) V - F - V - V - F - V D) F - F - V - V - V - V E) V - V - V - V - F - V