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Soluções para o problema 1: muitos colaboradores que compareceram ao treinamento não confirmaram presença no evento com antecedência, e isso fez com que o número de cadeiras disponibilizado fosse menor que o número de participantes.


Comunicar a todos de forma clara e objetiva o que será realizado no evento e a sua importância;
Enviar com antecedência mensagens lembrando os participantes do evento e sempre pedir a confirmação do mesmo;
Oferecer descontos para os 50 primeiros que confirmarem presença logo na primeira semana de lançamento da data do evento;
Sempre procurar utilizar ferramentas digitais para confirmação, pois assim não há desculpas por não ter realizado a confirmação;
Ter tudo em planilhas, desde participantes confirmados como participantes que ainda não decidiram, pois os números são muito importantes para manter a organização. Além disso, é importante lembrar que a falta de confirmação de presença pode não ser apenas culpa dos participantes. Os organizadores também devem avaliar se o processo de confirmação é fácil e acessível o suficiente, e se eles estão disponíveis para tirar dúvidas e fornecer informações relevantes aos participantes.
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Questões Para a Compreensão

há 2 anos

Respostas

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há 5 meses

Para resolver o problema da falta de confirmação de presença dos colaboradores em eventos de treinamento, algumas soluções eficazes incluem: 1. Comunicação Clara: Informar todos os colaboradores sobre a importância do evento e o que será abordado, garantindo que entendam a relevância da participação. 2. Lembretes Antecipados: Enviar mensagens de lembrete com antecedência, solicitando a confirmação da presença. Isso ajuda a manter o evento na mente dos participantes. 3. Incentivos: Oferecer descontos ou benefícios para os primeiros que confirmarem presença pode motivar os colaboradores a se manifestarem mais rapidamente. 4. Ferramentas Digitais: Utilizar plataformas digitais para facilitar a confirmação de presença, tornando o processo mais acessível e prático. 5. Organização em Planilhas: Manter registros detalhados em planilhas sobre os participantes confirmados e os que ainda não decidiram, ajudando na logística do evento. 6. Avaliação do Processo: Analisar se o processo de confirmação é simples e se os organizadores estão disponíveis para esclarecer dúvidas, garantindo que os colaboradores se sintam à vontade para confirmar. Essas estratégias podem ajudar a melhorar a taxa de confirmação e a organização dos eventos.

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há 2 anos

A descrição apresenta algumas soluções para o problema de muitos colaboradores que compareceram ao treinamento não confirmarem presença no evento com antecedência, o que fez com que o número de cadeiras disponibilizado fosse menor que o número de participantes. Algumas soluções apresentadas são: - Comunicar a todos de forma clara e objetiva o que será realizado no evento e a sua importância; - Enviar com antecedência mensagens lembrando os participantes do evento e sempre pedir a confirmação do mesmo; - Oferecer descontos para os 50 primeiros que confirmarem presença logo na primeira semana de lançamento da data do evento; - Sempre procurar utilizar ferramentas digitais para confirmação, pois assim não há desculpas por não ter realizado a confirmação; - Ter tudo em planilhas, desde participantes confirmados como participantes que ainda não decidiram, pois os números são muito importantes para manter a organização. Além disso, é importante lembrar que a falta de confirmação de presença pode não ser apenas culpa dos participantes. Os organizadores também devem avaliar se o processo de confirmação é fácil e acessível o suficiente, e se eles estão disponíveis para tirar dúvidas e fornecer informações relevantes aos participantes.

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Pensando em soluções para os problemas encontrados no treinamento da Moura Engenharia, apresente pelo menos uma solução para cada um dos problemas encontrados:
Problema 1: muitos colaboradores que compareceram ao treinamento não confirmaram presença no evento com antecedência, e isso fez com que o número de cadeiras disponibilizado fosse menor que o número de participantes.
Problema 2: o projetor que seria utilizado para a apresentação não está funcionando.
Problema 3: a pessoa que ministrará o treinamento ligou para informar que chegará uns 30 minutos atrasada. O que você faria para manter a atenção dos participantes?

Soluções para o problema 2: o projetor que seria utilizado para a apresentação não está funcionando.


Verificar se o cabo está conectado corretamente;
Verificar se o projetor está ligado na tomada;
Verificar se o projetor está configurado corretamente;
Verificar se o projetor está com a lâmpada queimada;
Verificar se o projetor está com algum problema técnico ou se tiver tempo antes da apresentação procurar saber se tem algum técnico disponível no local para tentar consertar;
Se não tiver jeito, utilizar outro equipamento como notebook e smartphones. Só verificar se os mesmos têm software suficiente para rodar toda a apresentação. Podemos utilizar também da apresentação alternativa, desde que tenha sido feito o material impresso para ser entregue ao público. O palestrante pode falar mais sobre o tema e o público acompanhar no material que foi entregue.

Soluções para o problema 3: a pessoa que ministrará o treinamento ligou para informar que chegará uns 30 minutos atrasada. O que você faria para manter a atenção dos participantes?


Antes de qualquer coisa, informar a todos sobre o atraso do palestrante. Depois disso, trabalhar uma dinâmica em grupos, como exercícios de reflexão sobre o tema abordado. Com isso, os participantes irão se entrosar mais e debater sobre o tema;
Demonstrar empatia e transmitir uma postura positiva em relação ao atraso. Isso ajuda a criar um ambiente de compreensão e colaboração, mostrando que imprevistos acontecem e que o treinamento continuará com qualidade quando o instrutor chegar.

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