Sabemos que a construção de um sistema de remuneração deve se atentar aos paradigmas e crenças em relação aos modelos tradicionais. Ele deve estimu...

Sabemos que a construção de um sistema de remuneração deve se atentar aos paradigmas e crenças em relação aos modelos tradicionais. Ele deve estimular a compatibilidade adotada entre o sistema a ser adotado à estratégia, o estilo gerencial e a cultura da empresa. Para se implantar um sistema de remuneração estratégica, devemos observar alguns apectos essenciais. ü Diagnóstico: levantar informações referentes à posição da organização, qual o sistema de remuneração utilizado e o seu funcionamento. ü Direcionamento da empresa: saber aonde a empresa deseja chegar. ü Definição do modelo de remuneração: valorização das competências e habilidades ligadas às diversas funções, benefícios implantados. ü Construção de um sistema de remuneração: assegurar o grau de compatibilidade entre o sistema a ser adotado e a estratégia. ü Implantação do sistema de remuneração estratégica: planejamento, treinamento dos líderes e gestores, verificar como será mensurada a implantação. ü Garantia da evolução contínua do sistema: conscientização da necessidade de evolução contínua do sistema de remuneração estratégica. a. Todas as assertivas estão corretas. b. Todas as assertivas estão incorretas. c. As duas primeiras assertivas estão corretas e a última está incorreta. d. Somente a primeira assertiva está correta. e. A primeira assertiva está correta e as duas últimas estão incorretas.