A Atacadão Baby, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou em fins de 2011 uma análise SWOT do ambiente inter...

A Atacadão Baby, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou em fins de 2011 uma análise SWOT do ambiente interno e externo, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2013. Uma possível conclusão dessa análise é:

A grande economia de escala, obtida pela Atacadão Baby na produção suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a Empresa;
A avidez por produtos de alimentos infantil, demonstrada pelos supermercados, constitui uma força da Atacadão Baby;
A crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma oportunidade para a Atacadão Baby;
A baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela Atacadão Baby, registrada pelo seu call center, constitui uma ameaça à Atacadão Baby;
A acentuada queda no número de nascimentos nos últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da Atacadão Baby;
(a) A acentuada queda no número de nascimentos nos últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da Atacadão Baby;
(b) A grande economia de escala, obtida pela Atacadão Baby na produção suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a Empresa;
(c) A baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela Atacadão Baby, registrada pelo seu call center, constitui uma ameaça à Atacadão Baby;
(d) A avidez por produtos de alimentos infantil, demonstrada pelos supermercados, constitui uma força da Atacadão Baby;
(e) A crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma oportunidade para a Atacadão Baby;