Grátis: Qual das seguintes ferramentas de gerenciamento do conhecimento permite que os membros de uma organização se conectem e compartilhem informações e ... – Questões Respondidas

Gestão do Conhecimento

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Qual das seguintes ferramentas de gerenciamento do conhecimento permite que os membros de uma organização se conectem e compartilhem informações e conhecimentos de forma mais informal e colaborativa? Assinale a alternativa correta.

a. Bases de dados.
b. Sistemas de gestão de conteúdo.
c. Ferramentas de colaboração.
d. Ferramentas de gestão de projetos.
e. Sistemas de gestão de aprendizagem.

Aprimorando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

Pedagogia Organizacional 4

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UEMS

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Ed

há 12 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao que se pede: uma ferramenta que permite que os membros de uma organização se conectem e compartilhem informações de forma informal e colaborativa. a) Bases de dados - Geralmente são usadas para armazenar informações de forma estruturada, mas não promovem a colaboração informal. b) Sistemas de gestão de conteúdo - Focam na organização e distribuição de conteúdo, mas não necessariamente na colaboração informal entre os membros. c) Ferramentas de colaboração - Essas ferramentas são projetadas especificamente para permitir que os membros de uma organização se conectem e compartilhem informações de maneira colaborativa e informal. Exemplos incluem plataformas como Slack, Microsoft Teams, entre outras. d) Ferramentas de gestão de projetos - Embora ajudem na organização e no acompanhamento de projetos, não são focadas na colaboração informal. e) Sistemas de gestão de aprendizagem - Focam na educação e treinamento, não necessariamente na colaboração informal entre os membros. Diante dessa análise, a alternativa correta é: c) Ferramentas de colaboração.

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Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra c. Ferramentas de colaboração permitem que os membros de uma organização se conectem e compartilhem informações e conhecimentos de forma mais informal e colaborativa. As outras opções mencionadas também são ferramentas de gerenciamento do conhecimento, mas não são tão adequadas para a colaboração entre membros de uma organização.

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A implementação de sistemas de gestão do conhecimento deve ser feita de forma estratégica, levando em consideração as necessidades e os objetivos específicos da empresa. É importante avaliar as soluções disponíveis no mercado e escolher aquelas que melhor se adequem à e à organizacional da empresa. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:

a. Competência / estrutura.
b. Cultura / estratégia.
c. Estratégia / cultura.
d. Comunicação / produtividade.
e. Recursos / tecnologia.

A gestão do conhecimento é importante para as organizações porque permite que elas aproveitem e compartilhem o conhecimento e as informações valiosas que possuem, criando uma cultura de aprendizagem e inovação que pode melhorar a eficiência, a produtividade e a competitividade no mercado. Qual é a principal razão pela qual a gestão do conhecimento é importante para as organizações? Assinale a alternativa correta.

a. Aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais.
b. Melhorar a satisfação dos funcionários.
c. Aumentar a segurança das informações.
d. Aumentar a diversidade de produtos e serviços.
e. Aumentar a responsabilidade social corporativa.

Atualmente, quais são os principais benefícios de adquirir novas habilidades ou conhecimentos para se adaptar às mudanças no ambiente de trabalho?

a. Diminuição das oportunidades de crescimento profissional.
b. Redução da produtividade e desmotivação.
c. Melhoria da eficácia no desempenho das tarefas e maior eficiência.
d. Aumento da carga de trabalho e maior pressão.
e. Aumento das responsabilidades e maior estresse.

Criar um ambiente de aprendizado seguro é imprescindível também pode contribuir para a consolidação de uma cultura que valorize o aprendizado e encoraje a experimentação. Os membros da equipe devem se sentir à vontade para cometer erros e aprender com eles, promovendo a reflexão e o compartilhamento de experiências de aprendizado, independentemente dos resultados obtidos. Quais são os benefícios de promover uma cultura de aprendizagem em uma organização?

a. Inibição do compartilhamento de conhecimento e colaboração.
b. Aumento da resistência à mudança e estagnação organizacional.
c. Restrição da criatividade e inovação.
d. Redução do desempenho individual e falta de engajamento.
e. Estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional.

A utilização de ferramentas de comunicação e colaboração pode trazer benefícios para a comunicação interna e para a tomada de decisão nas empresas. Quais são os possíveis impactos dessas ferramentas na organização?
I- Redução de erros e retrabalhos, aumento da produtividade e melhoria na tomada de decisão. II- Aumento da burocracia, redução da eficiência dos processos e aumento dos custos. III - Redução da transparência, falta de alinhamento entre as equipes e baixa participação dos funcionários. IV- Aumento da competitividade, falta de flexibilidade e rigidez na comunicação.
Assinale a alternativa correta:

I- Redução de erros e retrabalhos, aumento da produtividade e melhoria na tomada de decisão.
II- Aumento da burocracia, redução da eficiência dos processos e aumento dos custos.
III - Redução da transparência, falta de alinhamento entre as equipes e baixa participação dos funcionários.
IV- Aumento da competitividade, falta de flexibilidade e rigidez na comunicação.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas III está correta.

De acordo com Nonaka e Takeuchi (1997), a cultura organizacional é fundamental para a aprendizagem organizacional, uma vez que é ela que determina os valores, crenças e normas que norteiam o comportamento dos indivíduos dentro da organização. Com base nesse contexto, pode-se elaborar a seguinte frase: Em uma organização que busca desenvolver uma cultura de aprendizagem, é importante:

a. Criar barreiras para a colaboração e compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores.
b. Desenvolver uma mentalidade de conformismo e resistência a mudanças.
c. Estabelecer valores, crenças e normas que inibam a aprendizagem organizacional.
d. Estimular a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores.
e. Incentivar a competição entre os colaboradores.

Qual das seguintes alternativas NÃO é uma definição adequada de conhecimento? Assinale a alternativa correta.

a. Crença verdadeira justificada.
b. Aprendizado adquirido por experiência ou estudo.
c. Informação factual que pode ser encontrada em livros ou na internet.
d. Entendimento ou compreensão de um assunto ou tópico.
e. Percepção subjetiva de algo que é considerado verdadeiro.

Qual é uma das vantagens da gestão do conhecimento que pode ajudar as organizações a evitar erros do passado e encontrar soluções mais eficazes para os desafios atuais? Assinale a alternativa correta.

a. O aumento da inovação.
b. A melhoria da eficiência operacional.
c. A redução de tempo para resolver problemas e tomar decisões.
d. A retenção do conhecimento.
e. O compartilhamento eficaz das informações.

Com base nesse texto, marque a alternativa correta:

Data mining tem como objetivo somente a coleta de dados, sem a análise dessas informações.
A validação dos padrões encontrados em data mining é feita somente em dados já conhecidos e explorados.
Data mining é uma técnica utilizada somente em pesquisas científicas.
Data mining busca encontrar padrões e relações entre variáveis em grandes conjuntos de dados, permitindo a identificação de tendências e insights relevantes para as tomadas de decisão.
a. Data mining tem como objetivo somente a coleta de dados, sem a análise dessas informações.
b. A validação dos padrões encontrados em data mining é feita somente em dados já conhecidos e explorados.
c. Data mining é uma técnica utilizada somente em pesquisas científicas.
d. Data mining busca encontrar padrões e relações entre variáveis em grandes conjuntos de dados, permitindo a identificação de tendências e insights relevantes para as tomadas de decisão.