O plano de negócio é um valioso instrumento de planejamento. Por ser um mapa de percurso, ele deve ser consultado e acompanhado constantemente. Ass...

O plano de negócio é um valioso instrumento de planejamento. Por ser um mapa de percurso, ele deve ser consultado e acompanhado constantemente. Assim, assinale a alternativa correta referente a avaliação do plano de negócio:


A análise F.O.F.E. levará o empreendedor a pensar nos aspectos apenas favoráveis do negócio, dos seus proprietários e do mercado.
Empreender não oferece risco, assim o plano de negócio é apenas um documento que visa oficializar o empreendimento e deverá ser arquivado.
A matriz F.O.F.E. (Forças, Oportunidades, Fidelidade e Empreendimento) é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. O processo de construção de um modelo de negócio é o ponto de partida para uma empresa, entretanto, cada organização pode personalizar o método adaptando-o a sua realidade.
O mundo e o mercado não mudam constantemente; a cada dia surgem poucas oportunidades e ameaças. Assim sendo, as adaptações serão difíceis.
Um plano de negócio é “feito a lápis”, para que possa ser corrigido, alterado e ajustado. Procure refazer seu plano de tempos em tempos.