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Falar da interdependência das organizações e das pessoas exige explicar que ambas têm objetivos próprios e diferentes, que nem sempre são os mesmos...

Falar da interdependência das organizações e das pessoas exige explicar que ambas têm objetivos próprios e diferentes, que nem sempre são os mesmos e nem sempre fáceis de ajustar. Analisando a afirmativa, de acordo com os objetivos específicos do tipo de pessoas visto dentro das organizações, marque a opção INCORRETA: Pessoas como Recursos - Empregados isolados nos cargos, horário rigidamente estabelecido, preocupação com normas e regras e insubordinação ao chefe; Pessoas como Parceiras ou Colaboradoras - Colaboradores agrupados em equipes, metas negociadas e agrupadas, preocupação com resultados e atendimento e satisfação do cliente; Pessoas como Recursos - Dependência da chefia, alienação à organização, executoras de tarefas, ênfase nas destrezas manuais e mão de obra; Pessoas como Parceiras ou Colaboradoras - Vinculação à missão e à visão, interdependência com colegas e equipe, participação e comprometimento, ênfase na ética e na responsabilidade e fornecedoras de atividades.

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A opção incorreta é "Pessoas como Recursos - Empregados isolados nos cargos, horário rigidamente estabelecido, preocupação com normas e regras e insubordinação ao chefe". Essa descrição não se encaixa no perfil de pessoas como recursos, pois a insubordinação ao chefe não é uma característica desejável nesse perfil.

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