Os processos interdependentes que formam a Administração de Recursos Humanos são: 1. Processo de provisão de recursos humanos: envolve a identificação das necessidades de pessoal da organização, o recrutamento e seleção de candidatos, a contratação e a integração dos novos funcionários. 2. Processo de aplicação de recursos humanos: refere-se à alocação e utilização dos recursos humanos disponíveis na organização, incluindo a definição de cargos e funções, a avaliação de desempenho, a remuneração e os benefícios. 3. Processo de manutenção de recursos humanos: envolve a gestão das relações trabalhistas, a segurança e saúde no trabalho, a gestão de conflitos e a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 4. Processo de desenvolvimento de recursos humanos: refere-se ao desenvolvimento das habilidades e competências dos funcionários, por meio de treinamentos, capacitações, programas de desenvolvimento de liderança, entre outros. 5. Processo de monitoração de recursos humanos: envolve a avaliação e o monitoramento contínuo do desempenho dos funcionários, a identificação de problemas e oportunidades de melhoria, e a implementação de ações corretivas e preventivas.
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