Leia o texto abaixo: Ana é uma recrutadora de uma empresa de engenharia e construção de grande porte (cerca de dois mil funcionários). Seu diretor ...

Leia o texto abaixo:
Ana é uma recrutadora de uma empresa de engenharia e construção de grande porte (cerca de dois mil funcionários). Seu diretor pediu que ela contratasse um Engenheiro Civil, mas com competências diferenciadas de visão sistêmica, análise estratégica e pensamento criativo. Esse profissional irá trabalhar diretamente com a diretoria de projetos por conta do fechamento de uma nova conta com um grande cliente, portanto, o projeto a ser entregue também deve ser diferenciado e com qualidade. O diretor tem urgência desse profissional e pediu à Ana entrevistar os candidatos finalistas em 20 dias no máximo. Além disso, lembrou que o orçamento para essa atividade está apertado, aconselhou Ana a não gastar muito. Em um primeiro momento, Ana teve o impulso de ir logo para o mercado captar candidatos, mas se lembrou de olhar no Banco de Talentos da empresa e descobriu que há candidatos bastante interessantes. Diante desse cenário, Ana precisa analisar as alternativas para dar conta de captar, selecionar e apresentar os candidatos finalistas e dentro do perfil exigido pelo diretor.

a) Planeje as atividades iniciais que Ana deve se ocupar para que a captação seja realizada de forma eficaz

b) Desenvolva estratégias de divulgação (canais de captação) para atrair candidatos bem qualificados para a vaga.

Seu texto será avaliado a partir dos seguintes critérios:

Sua questão deverá conter no mínimo 10 linhas e no máximo 20 linhas.
Análise leva em conta, de forma correta, os conceitos teóricos expostos no conteúdo referencial e debates realizados nas conferências;
Análise explora os conceitos teóricos a partir da situação apresentada para estudo;
A resposta está redigida de forma coesa e coerente, com boa organização de parágrafo;
A resposta está escrita na norma padrão da língua portuguesa.

a) Planeje as atividades iniciais que Ana deve se ocupar para que a captação seja realizada de forma eficaz
b) Desenvolva estratégias de divulgação (canais de captação) para atrair candidatos bem qualificados para a vaga.
As atividades iniciais de um processo seletivos deve ser:
- Análise da descrição de cargo da função, caso não existe é necessário realizar. Se houver profissional de cargos e salários na empresa, é incumbência dele realizar essa atividade, caso não exista a recrutadora mesmo pode esboçar o documento.
- Análise do perfil profissiográfico, contendo todas as informações importantes da função, não somente as que o diretor informou.
- Questionamentos ao requisitante da vaga (diretor) sobre a real necessidade de se contratar um profissional. No caso, poderia ser perguntado se algum profissional interno não poderia assumir essa posição ou ser desenvolvido para essa nova função, aproveitando os talentos internos.
Se após essas fases houver sinalização da real necessidade da contratação, deve ser dada continuidade na captação do profissional.

Devido ao tempo curto, Ana poderia fazer uma seleção mista, ou seja, verificar os melhores desempenhos no Banco de Talentos (interno) e também verificar mais candidatos no mercado, por que pode ser que não haja candidatos internos. Pedir referências aos colaboradores também agiliza a captação e a um custo zero.

Os canais de divulgação para esse perfil poderiam ser: mídias sociais, empresas de outplacement, sites especializados de vagas.
Como o orçamento está apertado, não seria o caso de contratar consultorias especializadas por que são mais caras.