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Gestão Estratégica

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O ambiente de negócios é dinâmico e influenciado por vários fatores externos. Nesse sentido, qual ferramenta é frequentemente usada para examinar fatores macroambientais, ajudando as empresas a identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo?

Análise de Porter
Matriz de McKinsey
Análise PESTEL
Análise VRIO
Matriz de Eisenhower

Aprendendo com Desafios

há 2 anos

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há 2 anos

AVA2 - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA (1)

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Respostas

Ed

há 4 meses

A ferramenta frequentemente usada para examinar fatores macroambientais e ajudar as empresas a identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo é a Análise PESTEL. Essa análise considera fatores Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Ambientais e Legais que podem impactar o negócio.

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Ed

há 2 anos

A ferramenta frequentemente usada para examinar fatores macroambientais, ajudando as empresas a identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo é a Análise PESTEL.

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Uma organização de saúde está aplicando aprendizado organizacional para melhorar suas estratégias. O foco está em incorporar feedbacks dos pacientes para aprimorar serviços. A direção está curiosa sobre como essa abordagem afetará a inovação e a eficiência. Qual é o impacto esperado do aprendizado organizacional na estratégia da organização de saúde?

Diminuição da participação de mercado.
Redução da diversidade de serviços oferecidos.
Aumento da eficiência e inovação nos serviços.
Redução no investimento em novas tecnologias.
Expansão para novos segmentos de mercado.

São finalidades do controle estratégico, EXCETO:

negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas
monitorar e acompanhar os resultados
ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente
assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas
avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade

As organizações, ao desenvolverem suas estratégias, muitas vezes se deparam com uma matriz que categoriza seus produtos ou unidades de negócios com base em sua participação de mercado e taxa de crescimento do mercado. Que matriz estratégica classifica os produtos ou unidades de negócios em categorias como 'estrelas', 'vaca leiteira', 'interrogação' e 'cachorros'?

Matriz de Ansoff
Matriz BCG
Matriz McKinsey
Matriz de Porter
Análise PESTEL

Uma empresa de alimentos está implementando a estratégia de enfoque. A equipe decidiu concentrar-se em um segmento específico do mercado, oferecendo produtos adaptados às necessidades desse grupo. A discussão atual é sobre como essa estratégia afetará a concorrência. Qual é o principal impacto da estratégia de enfoque no mercado competitivo?

Redução significativa nos custos operacionais.
Expansão rápida para mercados internacionais.
Aumento da diversificação de produtos.
Maior domínio sobre um segmento de mercado específico.
Redução da base de clientes.

Um banco está revisando seu controle estratégico após enfrentar desafios na implementação de novas estratégias. Qual deve ser a principal preocupação na revisão do controle estratégico deste banco?

Foco somente na expansão de mercado.
Maximização do controle sobre todas as operações.
Equilíbrio entre controle e capacidade de inovação.
Enfoque exclusivo na redução de custos.
Eliminação de todos os processos inovadores.

Uma companhia aérea está revisando sua estratégia competitiva. Eles estão considerando adotar uma abordagem de enfoque, mirando em clientes de negócios. A equipe de estratégia está avaliando como isso afetará a relação da empresa com seus clientes tradicionais. Qual seria um possível efeito da adoção de uma estratégia de enfoque em uma companhia aérea que se concentra em clientes de negócios?

Aumento significativo na capacidade de voo.
Redução dos custos operacionais gerais.
Diminuição na lealdade dos clientes de lazer.
Aumento na variedade de destinos oferecidos.
Expansão do mercado para viagens de lazer.