Ivan acaba de assumir a liderança de uma equipe e a área de gestão de pessoas da empresa solicita que ele apresente um plano de desenvolvimento par...

Para elaborar um plano de desenvolvimento para seus liderados, Ivan deve começar identificando as competências necessárias para a execução dos projetos e o nível de maturidade de cada colaborador associado a essas competências. Dessa forma, ele poderá traçar um plano de ação personalizado para cada membro da equipe, com o objetivo de desenvolver as habilidades necessárias para o sucesso do projeto. É importante também avaliar os resultados da equipe no último trimestre para identificar pontos fortes e fracos e, assim, definir as prioridades de desenvolvimento. Perguntar aos colaboradores o que eles desejam aprender e pesquisar o que foi solicitado no plano de desenvolvimento anterior também podem ser úteis, mas não devem ser os únicos critérios para a elaboração do plano.

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Isso mesmo, resposta correta