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Segundo nossa apostila o Processo de Diagnóstico Estratégico é composto por três ferramentas indispensáveis para essa etapa, são elas: a. Nenhuma...

Segundo nossa apostila o Processo de Diagnóstico Estratégico é composto por três ferramentas indispensáveis para essa etapa, são elas:


a. Nenhuma das alternativas
b. SWOT, as cinco forças de Porter e Matriz BC
c. Canvas, 5W2H, Matriz BCG
d. Cinco forças de Porter, Canvas e 5W2H
e. SWOT, Canvas e Matriz BCG

Essa pergunta também está no material:

gestão empresarial
1 pág.

Gestão Empresarial

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa "b. SWOT, as cinco forças de Porter e Matriz BC". Essas três ferramentas são fundamentais para a realização do processo de diagnóstico estratégico. A SWOT é uma análise que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa. As cinco forças de Porter avaliam a competitividade do mercado em que a empresa atua. E a Matriz BC é uma ferramenta que ajuda a empresa a avaliar o desempenho de seus produtos ou serviços.

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