No processo de fusão de duas grandes empresas houve duas condições que caracterizaram o quadro de pessoas: a demanda excedeu a oferta de cargos ope...

No processo de fusão de duas grandes empresas houve duas condições que caracterizaram o quadro de pessoas: a demanda excedeu a oferta de cargos operacionais e a oferta excedeu a demanda para cargos de gerências intermediárias. Paulo Siqueira, responsável pelo planejamento de recursos humanos da empresa resultante da fusão, desenvolveu:

A Um programa de compartilhamento de trabalho e horários reduzidos para os cargos operacionais.

B Um programa de utilização de pessoal temporário e de horas extras para as gerências intermediárias.

C Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para as gerências intermediárias.

D Um rodízio de funções tanto para as gerências intermediárias, quanto para os cargos operacionais.

• E Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para os cargos operacionais.