Parte III: Relação das principais entregas do projeto GESTÃO GERAL: TER UM CRONOGRAMA FACTÍVEL E CLARO PARA QUE TUDO POSSA ACONTECER NO TEMPO DEVID...

Parte III: Relação das principais entregas do projeto
GESTÃO GERAL: TER UM CRONOGRAMA FACTÍVEL E CLARO PARA QUE TUDO POSSA ACONTECER NO TEMPO DEVIDO E COM SUCESSO. DOAR NO MÍNIMO R$250 MIL REAIS PARA AS INSTITUIÇÕES ESCOLHIDAS.
GESTÃO DE CONTRATOS: ARTISTAS QUE ACEITEM FAZER O SHOW SEM OBTENÇAO DE LUCROS
MOBILIZAÇÃO E GESTÃO DA EQUIPE DO PROJETO: DOCUMENTAR TODO O PROJETO COM APRESENTAÇÃO DE MÉTRICAS E PATROCINADORES MASTERS
PRÉ-EVENTO: GARANTIR A SEGURANÇA DE TODOS CONTRA O VÍRUS
EVENTO: GARANTIR O CUMPRIMENTO DA CARTILHA
PÓS EVENTO: DISPONIBILIZAR A PESTAÇÃO DE CONSTAS DOS ARRECADAMENTOS

Uma das principais entregas do projeto é ter um cronograma factível e claro para que tudo possa acontecer no tempo devido e com sucesso.
O projeto deve doar no mínimo R$250 mil reais para as instituições escolhidas.
A gestão de contratos deve ser feita com artistas que aceitem fazer o show sem obtenção de lucros.
A mobilização e gestão da equipe do projeto deve ser documentada com apresentação de métricas e patrocinadores masters.
O pré-evento deve garantir a segurança de todos contra o vírus.
O evento deve garantir o cumprimento da cartilha.
O pós-evento deve disponibilizar a prestação de contas dos arrecadamentos.
a) V, V, V, V, V, V, V
b) F, F, F, F, F, F, F
c) V, V, V, F, V, V, V
d) V, F, V, V, V, V, V
e) V, V, V, V, F, V, V