GESTAO DE PROJETOS EXERCICIO4

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01/04/2024, 01:52 Unifaesp
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Aula 22 - Encerrar as Aquisições - Lição 6 etapa 4  Voltar para Aula
Prova
Instruções: Responda o seguinte questionário marcando somente a resposta correta quando houver múltiplas escolhas. Questões descritivas devem ser
respondidas com no mínimo 2500 caracteres.
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 Questão 01
O gerente de projetos determina os recursos para compor a estrutura e a administração do projeto. A montagem da equipe de especialistas deve ser
feita na seguinte fase do ciclo de vida do projeto:
Controle;
Execução ou Implementação;
Encerramento ou Conclusão;
Definição ou Iniciação;
Planejamento;
 Questão 02
O Gerenciamento dos Riscos do Projeto deve: Marque a afirmativa Correta.
Não há necessidade de uma avaliação da probabilidade ou impacto dos riscos pelo Gerente de Projetos;
Somente os riscos de acidentes devem ser objetos de planejamento para o Gerente de Projetos;
O Gerente de Projetos somente deve realizar uma analise qualitativa dos riscos, não sendo necessária uma analise quantitativa;
O Gerente de projetos deve identificar todos os riscos possíveis para o projetos, sejam eles técnicos, financeiros ou temporal, para tanto deve
formalizar um plano de gerenciamento de riscos;
A resposta a um risco iminente deve ser analisada com bastante tempo antes de ser implementada;
 Questão 03
Em relação a teoria básica sobre o ciclo de vida de um projeto é correto o que se afirma em:
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término.
II. As fases podem ser desmembradas por disponibilidade financeira.
III. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada.
II e III, apenas;
I, II e III;
I e III, apenas;
III, apenas;
I e II, apenas;
 Questão 04
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE o texto.
Como os projetos possuem um caráter único, a eles está associado um grau de incerteza. As organizações que desenvolvem projetos usualmente os
dividem em várias fases, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de cada projeto aos seus processos operacionais
contínuos. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como o seu “ciclo de vida”. Em um ciclo de vida convencional, à medida que o trabalho é
desenvolvido, a incerteza a respeito do sucesso do resultado tende a:
Ser removida;
Tornar-se constante;
Multiplicar-se;
Diminuir;
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Aumentar;
 Questão 05
Quando tratamos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto, temos que: Marque a afirmativa Incorreta
Realizar o controle da qualidade—O processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o
desempenho e recomendar as mudanças necessárias;
Todas as alternativas estão Incorretas;
Planejar o gerenciamento da qualidade — O processo de identificação dos requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, além
da documentação de como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade;
Realizar a garantia da qualidade—O processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle de qualidade para
garantir o uso dos padrões de qualidade e das definições operacionais apropriadas;
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade,
os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido;
 Questão 06
No PMBOK, ao tratar do Gerenciamento das Aquisições do Projeto, temos que: Marque a afirmativa Correta
I. O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à
equipe do projeto;
II. Planejar o gerenciamento da aquisições não inclui a documentação das decisões de compras do projeto, nem mesmo deve especificar a abordagem e
identificar fornecedores em potencial;
III. Conduzir as Aquisições é o processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato;
IV. Controlar as aquisições não gerencia as relações de aquisições e realizações de mudanças e correções nos contratos;
V. Encerrar as aquisições é o processo de finalizar todas as aquisições do projeto;
Apenas I, III e V estão corretas;
Todas estão erradas;
Apenas III, IV estão erradas;
Apenas I, III e V estão erradas;
Apenas a II e IV estão corretas;
 Questão 07
O conceito de projeto, segundo o PMBOK é?
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
Um esforço temporário gasto para criar um produto, serviço ou resultado genérico;
Um esforço contínuo projetado para inventar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
Todas as respostas anteriores estão erradas;
Um esforço contínuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único;
 Questão 08
Ao tratarmos do Gerenciamento dos Riscos do Projeto, temos que: Marque a afirmativa Incorreta
I. O Gerenciamento dos riscos do projeto nunca inclui os processos de planejamento e análise de riscos de um projeto;
II. Identificar os riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características;
III. Realizar a análise qualitativa dos riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto;
IV. Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos
objetivos do projeto;
V. Controlar os riscos é o processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos
riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de riscos durante todo o projeto;
Apenas I, III e V estão corretas;
Apenas a II e IV estão corretas;
Todas estão erradas;
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Apenas III, IV estão erradas;
Apenas I e a III estão erradas;
 Questão 09
Léxico de termos de gerenciamento de projetos do PMI trata de:
Vocabulário amador básico utilizado somente por gerente de projetos;
Termos técnicos amplamente utilizados somente pelas partes interessadas no projeto;
Vocabulário profissional completo utilizados somente por gerentes de programas;
Conjunto de termos técnicos raramente utilizados pelas partes interessadas no projeto;
Vocabulário profissional básico relativo a projetos;
 Questão 10
Em relação ao PMI (Project Management Institute):
Nenhuma resposta está correta;
Possui um Código de ética e conduta Profissional;
Não possui Código de ética e conduta Profissional;
Possui apenas um código de conduta Profissional;
Possui apenas um código de ética Profissional;
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