GESTAO DE PROJETOS EXERCICIOS3

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01/04/2024, 01:18 Unifaesp
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Aula 21 - Relação e Controle de Aquisições - Lição 6 etapa 3  Voltar para Aula
Prova
Instruções: Responda o seguinte questionário marcando somente a resposta correta quando houver múltiplas escolhas. Questões descritivas devem ser
respondidas com no mínimo 2500 caracteres.
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 Questão 01
O Gerenciamento dos Riscos do Projeto deve: Marque a afirmativa Correta.
Não há necessidade de uma avaliação da probabilidade ou impacto dos riscos pelo Gerente de Projetos;
A resposta a um risco iminente deve ser analisada com bastante tempo antes de ser implementada;
Somente os riscos de acidentes devem ser objetos de planejamento para o Gerente de Projetos;
O Gerente de projetos deve identificar todos os riscos possíveis para o projetos, sejam eles técnicos, financeiros ou temporal, para tanto deve
formalizar um plano de gerenciamento de riscos;
O Gerente de Projetos somente deve realizar uma analise qualitativa dos riscos, não sendo necessária uma analise quantitativa;
 Questão 02
Quanto a equipe do projeto é correto afirmar que:
I) A equipe do projeto inclui o gerente do projeto e o grupo de indivíduos que atua conjuntamente na execução do trabalho do projeto para alcançar os
seus objetivos.
II) Essa equipe é composta de pessoas de grupos diferentes, com conhecimento de um assunto específico ou habilidades específicas para a execução do
trabalho do projeto.
III) A composição das equipes de projeto não devem variar em face a fatores como localização, escopo e cultura organizacional.
I e III, apenas;
I e II, apenas;
III, apenas;
I, II e III;
II e III, apenas;
 Questão 03
O gerenciamento do Escopo inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para
terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do
que não está incluso no projeto.
I. O processo de gerenciamento de escopo deve incluir: Planejar o gerenciamento, Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a EAP, Validar o escopo e
Controlar o escopo;
II. O Termo “Escopo” pode se referir ao produto ou ao projeto;
III. Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será
definido, validado e controlado;
IV. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo e o detalhamento do escopo do projeto não se iniciam com a análise das informações
contidas no termo de abertura do projeto;
V. Opinião especializada não deve ser utilizada no planejamento do gerenciamento de escopo;
Todas estão erradas;
Apenas I, III e V estão corretas;
Apenas I, II e III estão corretas;
Apenas a V está correta;
Apenas III, IV estão erradas;
 Questão 04
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Quando falamos em monitoramento integrado de mudanças, é correto afirmar que:
I. Realizar o controle integrado de mudanças é o processo de revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciar as mudanças
sendo feitas nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, e comunicar a
disposição dos mesmos;
II. Este processo possibilita que as mudanças ocorram levando em consideração os objetivos ou planos gerais do projeto;
III. As mudanças só podem ser solicitadas pelo gerente de projetos;
IV. As mudanças podem ser solicitadas por qualquer parte envolvida no projeto;
V. As mudanças são iniciadas verbalmente, e não precisam ser registradas por escrito;
Apenas a V está correta;
I, II e IV estão corretas;
I, III e V estão corretas;
Todas estão erradas;
Apenas III, IV estão erradas;
 Questão 05
Em relação ao ciclo de vida de um projeto, marque a afirmativa correta:
I. É a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término;
II. As fases são geralmente limitadas pelo tempo, com um início e término ou ponto de controle;
I. O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho específico envolvido;
.Somente a afirmação III está correta;
Todas as afirmações estão corretas;
Somente a afirmação I está correta;
Nenhuma das afirmações está correta;
Somente a afirmação II está correta;
 Questão 06
Gerenciamento de projetos é:
A coordenação dos processos de fabricação de um determinado produto;
Aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos;
A aplicação correta dos 50 processos de gerenciamento de projetos;
Mal emprego do conhecimento, e ferramentas às atividades do projeto;
O atendimento de todos os requisitos relacionados ao planejamento controlado dos processos;
 Questão 07
Marque a afirmativa incorreta:
O grupo de execução de processos consiste dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a
fim de cumprir as especificações do projeto;
O grupo de processos de monitoramento e controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e o
desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças;
O grupo de processos de encerramento consiste dos processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos de
gerenciamento do projeto, visando concluir formalmente o projeto, a fase, ou as obrigações contratuais;
Todas estão erradas;
O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e
desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos;
 Questão 08
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus
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requisitos.
II. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, agrupados
em 5 grupos de processos.
III. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.
Somente a afirmação II está correta;
Todas as afirmações estão corretas;
Nenhuma das afirmações está correta;
Somente a afirmação I está correta;
.Somente a afirmação III está correta;
 Questão 09
As partes interessadas do projeto incluem:
Os patrocinadores não são partes interessadas no projetos;
Os gerentes funcionais, o patrocinador, o cliente e os usuários são os únicos interessados no projeto;
Somente os clientes e usuários do projeto são partes interessadas;
Apenas o gerente de projetos e seus subordinados são partes interessadas;
Patrocinador, Clientes e usuários, Vendedores, Parceiros de negócios, Grupos organizacionais, Gerentes Funcionais e Outras partes interessadas;
 Questão 10
Um projeto pode criar: (marcar a resposta incorreta)
Um produto;
Um resultado, como um produto ou documento;
Um serviço;
Todas as respostas estão erradas;
Uma Melhoria nas linhas de produtos e serviços;
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