Fazem parte das principais transformações nos processos de gestão de pessoas, exceto Departamento de recursos humanos, como gerenciador de serviç...

A alternativa que não faz parte das principais transformações nos processos de gestão de pessoas é: Departamento de funcionários, onde trata das relações dos empregados e empregador. As outras alternativas apresentam transformações que ocorreram na gestão de pessoas, como a mudança do Departamento de recursos humanos para uma abordagem menos centralizadora e mais consultora, em que os colaboradores são estimulados a assumir responsabilidades para o alcance dos objetivos, a mudança do Departamento pessoal, que apresentava uma gestão burocrática, de controle e punição, e o período da industrialização, que também apresentava uma gestão burocrática e de controle.

A única opção que não faz parte das principais transformações nos processos de gestão de pessoas é "Departamento de funcionários, onde trata das relações dos empregados e empregador". Este parece ser uma descrição genérica do papel de um departamento de recursos humanos ou gestão de pessoas, e não representa uma transformação específica nos processos de gestão de pessoas. As outras opções descrevem mudanças significativas que ocorreram ao longo do tempo na gestão de pessoas, incluindo a evolução do departamento de recursos humanos para um papel mais estratégico e consultivo.