Segundo Pessanha (2014) e ainda de acordo com o SEBRAE (2015), incubadoras e aceleradoras de empresas possuem diferenças essenciais. Para eles, as ...

Segundo Pessanha (2014) e ainda de acordo com o SEBRAE (2015), incubadoras e aceleradoras de empresas possuem diferenças essenciais. Para eles, as incubadoras possuem sua gênese no âmbito acadêmico/governamental, apoiando pequenas empresas que atendam alguma necessidade ou tradição de âmbito regional ou governamental. Geralmente, os gestores de incubadoras são mediadores entre os empreendedores ali instalados e o poder público, as universidades e as empresas e buscam auxiliar na estruturação e no crescimento sustentável e saudável de suas empresas incubadas. Já as aceleradoras nasceram e são, predominantemente, de iniciativa privada, fomentando empresas e/ou ideias com alto potencial de crescimento rápido, com escalabilidade. Os empreendedores são auxiliados e avaliados por mentores experientes, com foco em investir e alavancar ideias promissoras de crescimento acelerado. A partir desses conhecimentos, avalie as situações a seguir. I. Fátima está excitada para a apresentação de suas ideias. O objetivo é que seu produto demonstre o quão é promissor, com alto mercado potencial e retorno rápido sobre o investimento. Dessa forma, pretende conseguir investimento para iniciar a produção desejada. II. Algumas empresas de determinado centro de empreendedorismo necessitam, urgentemente, de uma consultoria financeira para a formação de preços e formas de pagamentos. Dessa forma, Suelen, gestora desse centro, está buscando parcerias para montar um curso nesta área. III. Desde que Antenor entrou para o curso superior, sempre desejou abrir uma empresa de desenvolvimento de softwares. Agora, ele pode estar mais perto de seu sonho: com a assistência de uma entidade, já está elaborando um plano de negócios e poderá ser selecionado para ser acompanhado e receber apoio em diversas áreas essenciais à sua empresa. IV. Jonas está empolgado com a ideia que teve e com o desenvolvimento dela. Depois de receber financiamento de um grupo de investidores, Jonas, auxiliado por uma entidade filiada a este grupo de investidores, já está com todos os detalhes para colocar em prática um serviço inovador de intermediação entre produtores rurais e o mercado de futuros. Como ainda não há nada parecido, a ideia de Jonas é oferecer seu serviço de forma rápida aos produtores rurais, garantindo, assim, uma alta fatia de mercado em um curto espaço de tempo. As situações remetem, primordialmente, aos conceitos de


A) I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. incubadora.
B) I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. aceleradora.
C) I. incubadora, II. aceleradora, III. aceleradora e IV. incubadora.
D) I. incubadora, II. aceleradora, III. incubadora e IV. aceleradora.
E) I. aceleradora, II. incubadora, III. aceleradora e IV. incubadora.