Segundo o PMI/PMBOK, os processos de gerenciamento de aquisições envolvem contratos que são documentos legais entre um comprador e um fornecedor de...
Contratos de preço fixo ou preço global (PF); Contrato de Preço Fixo Garantido (PFG); Contrato de Preço Fixo com Remuneração de Incentivo (PFRI); Contratos de custos reembolsáveis (CR); Contrato de Custo Mais Remuneração Fixa (CMRF); Contrato de Custo Mais Remuneração de Incentivo (CMRI).
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Ed 
De acordo com o PMI/PMBOK, existem vários tipos de contrato que podem ser utilizados nos processos de gerenciamento de aquisições. Alguns exemplos são: 1. Contrato de preço fixo ou preço global (PF) 2. Contrato de Preço Fixo Garantido (PFG) 3. Contrato de Preço Fixo com Remuneração de Incentivo (PFRI) 4. Contratos de custos reembolsáveis (CR) 5. Contrato de Custo Mais Remuneração Fixa (CMRF) 6. Contrato de Custo Mais Remuneração de Incentivo (CMRI) É importante lembrar que a escolha do tipo de contrato mais adequado para cada situação depende das características do projeto e das partes envolvidas.
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