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Incluir ou não a estimativa de custo antes do Planejamento, ou seja, no processo de Iniciação através do Project Charter, é uma escolha do Gerente ...

Incluir ou não a estimativa de custo antes do Planejamento, ou seja, no processo de Iniciação através do Project Charter, é uma escolha do Gerente do Projeto. Há vantagens e desvantagens na escolha por esta antecipação. Caso seja optado por incluir a estimativa na Iniciação, que esta seja grosseira, porém realista. A grande dificuldade em estimar custos antecipadamente no Project Charter é não conter ainda nesse momento um dos principais insumos necessários para estimativa, construído no processo de Planejamento, que é:


EAP

Essa pergunta também está no material:

Avaliação de Gestão de Recursos de Projetos
4 pág.

AV gestao de recurso

Gestão de Recursos de Projetos Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a letra "E" - A lista de atividades e seus detalhes. A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta utilizada no processo de planejamento do projeto, que consiste em decompor o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, chamadas de pacotes de trabalho. A partir da EAP, é possível identificar todas as atividades necessárias para a conclusão do projeto e, assim, estimar os custos de cada uma delas. Portanto, a EAP é um dos principais insumos necessários para a estimativa de custos no processo de planejamento do projeto.

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