A avaliação mencionada pode auxiliar a gestão de pessoas em diversas áreas, como por exemplo: - Definir a remuneração dos colaboradores (fixa ou com base em desempenho, salário vs. bônus) - Definir planos de sucessão (acompanhamento de carreira, promoções) - Manter a disciplina na organização (comportamentos vs. regras, advertências, demissões) - Auxiliar no desenvolvimento individual (planos para desenvolver competências, treinamento, job assignments, atividades de mentoring) - Construir carreiras (planejamento de futuras atividades que possam oferecer ao colaborador competências ou experiências específicas)
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Gestão de Carreira Organizacional
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