Os planos de remuneração devem ligar suas diretrizes e nortear os processos internos de gestão de carreira a medida que a remuneração determina as faixas salariais, requisitos dos cargos e benefícios associados aos cargos, informa a gestão de carreira se os indivíduos podem crescer e ocupar os cargos disponíveis na organização. Analise as situações abaixo e identifique se a situação de gestão de carreira está alinhada com a correta ação de um plano de remuneração: Gestão de carreira Plano de Remuneração I João ocupa o cargo de Técnico de TI, foi recentemente contratado na empresa e gostaria de crescer profissionalmente, para tanto ele foi conversar com seu gestor. Seu gestor indicou que para crescer dentro da estrutura de TI o próximo cargo será como Analista de TI Junior. A descrição de cargo de Analista de TI Junior determina que para ocupar esta posição é necessário estar cursando formação superior em áreas afins e possuir mais de 3 anos de experiência na área de TI. João não está cursando formação superior, e ainda não tem 3 anos de experiência na área de TI, ele precisa estudar e adquirir mais experiência. II Ana Paula trabalha no setor comercial, ocupa o cargo de Analista Comercial Sênior e quer mudar sua trajetória de carreira. A empresa abriu uma seleção interna para a vaga de Analista de Marketing Sênior, ela foi conversar com o RH para verificar a viabilidade de se candidatar. RH verificou o status da Ana Paula, cargo atual, salário, competências e o resultado da avaliação de desempenho. Também levantou os requisitos da vaga de Analista de Marketing Sênior, exige formação superior completa, e pôs graduação em área afim de marketing, mais experiência comercial e/ou com marketing. Ana Paula poderá se candidatar! III Paulo ocupa o cargo de Supervisor de Logística e está muito estressado, não quer mais fazer coordenação de equipes. Paulo foi conversar com o seu gestor para pedir uma transferência de área. O gestor de Paulo não está satisfeito com os resultados dele, como pretendia demiti-lo, irá transferir para uma vaga de Analista de Logística Sênior o mais rápido possível, sem verificar o plano de remuneração para não inviabilizar esta mudança. IV Joana ocupa um cargo de Gerente Financeiro da Tesouraria, ela recebeu uma proposta de outra empresa para ganhar 30% acima do que recebe atualmente e foi conversar com o seu gestor. Seu Gestor prometeu cobrir o aumento no salário fixo, sem verificar as premissas do plano de remuneração nem conversar com o RH, para não perder Joana. É correto o que se afirma em: A I apenas. B I e II apenas. C II e III apenas. D I, II e III apenas.

Gestão de carreiras remuneração e benefícios.

Os planos de remuneração devem ligar suas diretrizes e nortear os processos internos de gestão de carreira a medida que a remuneração determina as faixas salariais, requisitos dos cargos e benefícios associados aos cargos, informa a gestão de carreira se os indivíduos podem crescer e ocupar os cargos disponíveis na organização.

Analise as situações abaixo e identifique se a situação de gestão de carreira está alinhada com a correta ação de um plano de remuneração:

	Gestão de carreira	Plano de Remuneração
I	João ocupa o cargo de Técnico de TI, foi recentemente contratado na empresa e gostaria de crescer profissionalmente, para tanto ele foi conversar com seu gestor.	Seu gestor indicou que para crescer dentro da estrutura de TI o próximo cargo será como Analista de TI Junior. A descrição de cargo de Analista de TI Junior determina que para ocupar esta posição é necessário estar cursando formação superior em áreas afins e possuir mais de 3 anos de experiência na área de TI. João não está cursando formação superior, e ainda não tem 3 anos de experiência na área de TI, ele precisa estudar e adquirir mais experiência.
II	Ana Paula trabalha no setor comercial, ocupa o cargo de Analista Comercial Sênior e quer mudar sua trajetória de carreira. A empresa abriu uma seleção interna para a vaga de Analista de Marketing Sênior, ela foi conversar com o RH para verificar a viabilidade de se candidatar.	RH verificou o status da Ana Paula, cargo atual, salário, competências e o resultado da avaliação de desempenho. Também levantou os requisitos da vaga de Analista de Marketing Sênior, exige formação superior completa, e pôs graduação em área afim de marketing, mais experiência comercial e/ou com marketing. Ana Paula poderá se candidatar!
III	Paulo ocupa o cargo de Supervisor de Logística e está muito estressado, não quer mais fazer coordenação de equipes. Paulo foi conversar com o seu gestor para pedir uma transferência de área.	O gestor de Paulo não está satisfeito com os resultados dele, como pretendia demiti-lo, irá transferir para uma vaga de Analista de Logística Sênior o mais rápido possível, sem verificar o plano de remuneração para não inviabilizar esta mudança.
IV	Joana ocupa um cargo de Gerente Financeiro da Tesouraria, ela recebeu uma proposta de outra empresa para ganhar 30% acima do que recebe atualmente e foi conversar com o seu gestor.	Seu Gestor prometeu cobrir o aumento no salário fixo, sem verificar as premissas do plano de remuneração nem conversar com o RH, para não perder Joana.