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ma empresa de construção civil buscou gerenciar seus processos organizacionais por meio de acompanhamento de relatórios e indicadores dos serviços assumidos para garantir que seus resultados sejam atingidos. Para isso, recorreu à ferramenta matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para analisar os seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias que a auxiliem a buscar uma vantagem competitiva Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que se trata de uma ferramenta estratégica, porque:

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A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica porque permite que a empresa analise seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado em que atua. Com base nessas informações, a empresa pode desenvolver estratégias que a auxiliem a buscar uma vantagem competitiva. A análise SWOT é uma ferramenta importante para o planejamento estratégico de uma empresa, pois ajuda a identificar os fatores internos e externos que podem afetar o desempenho da organização.

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