A liderança transformacional explica como os lideres mudam as equipes ou as organizações ao criar, comunicar e modelar uma visão para a organização ou unidade de trabalho e inspirar os funcionários a lutarem por essa visão. MCSHANE, Steven L; GLINOW, Mary Ann Von. Comportamento Organizacional: conhecimento emergente, realidade global. 6. Ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. P.331. (Adaptado). Sobre o líder transformacional, analise as afirmativas e assinale V para verdadeiro e F para falso: ( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades. ( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado. ( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização. ( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades.
( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado.
( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização.
( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização.
A V – V – F – F.
B V – V – V – F.
C V – F – V – V.
D F – V – V – F.
( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades.
( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado.
( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização.
( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização.
A V – V – F – F.
B V – V – V – F.
C V – F – V – V.
D F – V – V – F.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o líder transformacional: ( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades. É verdadeira (V). Líderes transformacionais são conhecidos por promover mudanças positivas e inspirar suas equipes a melhorar suas práticas. ( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado. É verdadeira (V). Um líder transformacional motiva os colaboradores a se esforçarem além do esperado, buscando melhorias e inovações. ( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização. É verdadeira (V). Líderes transformacionais geralmente têm um impacto mais profundo e duradouro nas suas equipes em comparação com líderes transacionais, que se concentram mais em recompensas e punições. ( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização. É falsa (F). Líderes transformacionais incentivam uma visão de longo prazo e mudanças sustentáveis, ao invés de uma perspectiva de curto prazo. Portanto, a sequência correta é: V – V – V – F. A alternativa que apresenta essa sequência correta é: B) V – V – V – F.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra B: V - V - V - F. Justificativa: - A primeira afirmativa está correta, pois o líder transformacional busca auxiliar as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades. - A segunda afirmativa também está correta, pois o líder transformacional inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado. - A terceira afirmativa está correta, pois o líder transformacional exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização. - A quarta afirmativa está incorreta, pois o líder transformacional busca auxiliar as pessoas a adotarem uma perspectiva de longo prazo dentro da organização, e não de curto prazo.
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De acordo com a teoria da liderança de House e Dessler, relacione: I – O subordinado apresenta maior esforço motivação. II - O líder define o que o subordinado deve fazer para obter as recompensas do trabalho. III - O líder aumenta o valor das recompensas para o subordinado. IV - O líder aprende a respeito das necessidades do subordinado. ( )O trabalho é adequadamente cumprido.( )O líder esclarece o papel do trabalho ao subordinado. ( )O subordinado recebe reconhecimento quanto ao alcance das recompensas. ( )O líder ajusta às necessidades do subordinado.
O trabalho é adequadamente cumprido.
O líder esclarece o papel do trabalho ao subordinado.
O subordinado recebe reconhecimento quanto ao alcance das recompensas.
O líder ajusta às necessidades do subordinado.
A A sequência correta é II,I, III e IV.
B A sequência correta é IV, II, III e I.
C A sequência correta é I, III, II e IV.
D A sequência correta é I, II, III e IV.
Quais as razões, segundo Galbraith (1999 apud Araújo, 2009), pelas quais as pessoas querem o poder?
Para disseminar seus valores, promover seu superior e disseminar sua visão de mundo.
Para obter uma visão de mundo, envolve o poder de sua persuasão e imposição, neste caso, o poder não necessita ser conquistado.
A
B
C
D
A intensidade do controle situacional relaciona-se ao grau de controle que o líder tem do ambiente de trabalho no qual está inserido. Leia atentamente as frases a seguir e assinale a alternativa correta no que se refere a intensidade alta.
I – Os líderes motivados pela tarefa e socioindependentes apresentam melhor desempenho quando têm mais controle, a tarefa é mais estruturada, tem uma alta posição de poder e os relacionamentos entre líderes e membros são bons.
II – Os líderes motivados pelo relacionamento apresentam melhor desempenho quando tem controle alto. Combinação de fatores favoráveis e desfavoráveis.
III – Os líderes motivados pela tarefa apresentam melhor desempenho quando têm baixo controle, tem uma baixa posição de poder.
Nenhuma alternativa está correta.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
A
B
C
D
Levando em consideração o funcionamento das equipes nas organizações, leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. As equipes envolvem conexões humanas, cujo todo se configura maior do que a soma das partes. O trabalho em equipe gera uma energia e sincronia que não encontramos nos grupos.
II. As equipes baseiam suas relações no afeto, na emoção e na inter-relação entre seus membros. As relações são baseadas na diversidade, na aceitação, na confiança, na empatia, na crítica e no acordo.
III. Organizações modernas e abertas se constituem atualmente como o ambiente mais fértil para o trabalho em equipes bem sucedidas.
As alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas I, II e III estão corretas.
As alternativas I e II estão corretas.
A
B
C
D
Acerca da coesão, podemos dizer que a coesão de um grupo depende de:
Assinale a alternativa correta:
A Seu status, individualidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
B Seu status, homogeneidade, determinação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
C Seu status, homogeneidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
D Seu status, homogeneidade, comunicação, carisma, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
Imagine uma equipe de pessoas que trabalham em uma empresa e que devem apresentar ideias para aperfeiçoar um processo de gestão. Elas precisam aumentar a produtividade de um determinado setor. Para isso, cada uma delas oferece sugestões que, somadas às ideias dos demais membros da equipe, aumentam a probabilidade de atingir a melhor forma para alcançar o objetivo. Assinale a alternativa que engloba as características da equipe descrita acima:
A Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios apresentados.
B Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do trabalho.
C Esta equipe é um grupo de alta performance; são indivíduos altamente assertivos e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente seus objetivos e traçar metas claras que lhes permitam atingi-los rapidamente.
D Esta equipe é constituída por um conjunto ou um grupo de pessoas que se envolvem e se aplicam numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os membros almejam atingir o mesmo objetivo.
Relacione as colunas, de acordo com os principais marcos teóricos em relação ao fenômeno de poder: I – O poder é entendido como algo empregado para obter uma aparente vantagem futura. II – O poder é considerado uma rede produtiva que afeta todo o corpo social muito mais do que uma instância negativa que tem como função reprimir. III – As organizações são vistas como ambientes permeados por relações de poder entre indivíduos e grupos. ( ) Hobber, Locke, Humme, Marx, Dahl, Bachrach e Baratz. ( ) Focault. ( ) Weber, Russel.
A A sequência correta é II – I e III.
B A sequência correta é I - II e III.
C A sequência correta é III- I e II.
D A sequência correta é III – II e I.
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