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Com a crescente competitividade do mercado de trabalho, a capacitação profissional permanente é essencial para manter a empregabilidade e o desenvolvimento de carreira. Nesse sentido, o papel do RH é fundamental para articular as estratégias de capacitação com as necessidades da empresa e dos colaboradores. Para isso, o RH deve realizar um diagnóstico das competências necessárias para o negócio e identificar as lacunas de conhecimento dos colaboradores. Com base nesse levantamento, é possível elaborar um plano de capacitação que contemple as necessidades da empresa e dos colaboradores. Além disso, o RH pode utilizar ferramentas como treinamentos, workshops, palestras e cursos para desenvolver as habilidades dos colaboradores. É importante que essas ações estejam alinhadas com as estratégias da empresa e que sejam avaliadas periodicamente para verificar sua eficácia. Outra forma de articular o papel do RH com as estratégias de capacitação profissional permanente é por meio do incentivo à educação continuada. O RH pode oferecer programas de bolsas de estudo, parcerias com instituições de ensino e incentivos financeiros para que os colaboradores possam se capacitar e se desenvolver profissionalmente. Em resumo, o RH tem um papel fundamental na articulação das estratégias de capacitação profissional permanente com as necessidades da empresa e dos colaboradores. Para isso, é necessário realizar um diagnóstico das competências necessárias, elaborar um plano de capacitação alinhado com as estratégias da empresa, utilizar ferramentas de desenvolvimento de habilidades e incentivar a educação continuada.
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